关于改善的想法

封云亭 · 发表于 2011-10-13 20:34:13

我们公司有改善提案这一项活动，提出的改善方案接受的多就有相对应的奖励，但是最近我发现，公司现在很多员工都是为了排名而写的提案，甚至一个部门全部整合起来变成一个人写的，你们觉得这样是好吗？

神甫 · 发表于 2011-10-13 20:34:19

终于能座回板凳，静候佳作！

小卡 · 发表于 2011-10-13 20:34:25

如果这样做，那只能说明你们公司的提案细则规定得有问题，我们公司的，提案是以采纳了为准，并且分为很多等级的贡献，不同的贡献奖励不同，同时提案越多者，薪水涨幅也会挂钩，试想谁会把自己的提案给别人呢？

一个白痴 · 发表于 2011-10-13 20:34:31

这是制定方案的人应该考虑的，说明方案不周详，待改善

漏网之鱼 · 发表于 2011-10-13 20:34:37

提个意见，把规则搞得更细一些，不过意见归意见，能不能被接受就是另一码事了。

封云亭 · 发表于 2011-10-13 20:34:43

我觉得应该可以，只要方案不是滥竽充数就行了，给点奖励是应该的吧

唐诗 · 发表于 2011-10-13 20:34:49

其实目的是啥呢
不规范的阶段当然可以采用不规范的手段了
只要真的可以降低不良、节约成本...

一路混 · 发表于 2011-10-13 20:34:55

四个层次，顺序而进，区别奖励：在数量的基础上强调品质，在品质的基础上强调执行，在执行的基础上强调效果，在效果的基础上强调维持！

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