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手下和我反应,新年涨薪水比制造部门的涨的低,我该怎么办

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1#
发表于 2011-10-13 10:57:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
手下和我反应,新年涨薪水比制造部门同等的人涨的低,因为涨薪水主要是生产主管与上一级经理一起定的,我当时也没去了解其它人都涨多少,以前我手下的人和生产方面同等的人涨薪水的幅度都是一样的,工作量也差不多,责任也相当。
我没想好这件事怎么处理,征询一下大家的建议了。

特别是近期物价猛涨,公司有意近期再涨一轮薪水,我该如何和上边沟通这件事情呢?
2#
发表于 2011-10-13 10:57:59 | 只看该作者
适时向上级反应或者申请,不然很难管理部下的人员,但理由必须非常合理和必须的,让上级知道工薪对应的职位的重要性,万一失去平衡,直接促使员工心理不平衡,并影响生产效率和质量的保证,连锁反应影响非常大,导致该部门的执行能力下降,人员流动性较大,流失人员的候补也会出现问题。
3#
发表于 2011-10-13 10:58:05 | 只看该作者
非常同意1楼观点,不公正的方式可能带来员工的流动等状况,但是也要看确实工作量等
4#
发表于 2011-10-13 10:58:11 | 只看该作者
我们公司的也是一样!麻烦!
5#
发表于 2011-10-13 10:58:17 | 只看该作者
是个麻烦事,我这里也一样出现这种现象。选择适当时机和领导讲吧,要不然很难管理的。
6#
发表于 2011-10-13 10:58:23 | 只看该作者
反应?反映?
有点纠结...
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