管理者如何面对如此状态下的会议

莫邪 · 发表于 2011-10-13 00:01:03

今天，我在主持品质会议时，各个职能部门的人都低头的低头，年手机的看手机，谈话的谈话，对此，你会有什么办法来解决这个问题了？

三月阳光 · 发表于 2011-10-13 00:01:09

我没有当过经理，看到这个问题，我的第一反映是，针对产质量量出现的问题进行提问，让参加会议的人员提出遏制问题再次出现的解决措施。

丫丫 · 发表于 2011-10-13 00:01:15

也就是说这些人不紧张，事不关己高高挂起的态度，那要老板去考量一下KPI是怎么设置的

莫邪 · 发表于 2011-10-13 00:01:21

同意楼上的建议，还是公司的管理有问题，不知如何调动各部门的积极性

dkgsb · 发表于 2011-10-13 00:01:27

這樣的公司優點懶散，建議你強悍一些，適當的時候發一下脾氣......

暗暗一笑 · 发表于 2011-10-13 00:01:33

这与企业文化有关,很多人,现在都是得过且过,在混日子,在管理上,如果不能改变这种心态,游戏规则会令人更为反感.

风蓝月 · 发表于 2011-10-13 00:01:39

頂5樓,開會前提醒會議秩序...

大板牙 · 发表于 2011-10-13 00:01:45

检讨邀请开会的人是不是适合，比如说原先是叫主管来的却来的是秘书之流。

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