怎么做到经理的位置，大家来讨论？

纸水仙

每个位置，有每个位置的收获同时也要付出相对应的能力或者工作。我经常思考为什么他们可以做到经理的位置呢？我的理解是做到经理要懂的制度，制定好规则让下面的人有章可循，保护好自己的下属，重要的是要明白部门的相关工作，最起码是了解。还有就是老板和客户的事情是最重要的，能做就立刻做，不能做就上报等。还够不够呢？好想好想知道，经理是怎么做成的？？？？

旅游美人

把副科干掉，你就是副科
再干掉课长，你就是课长
接着干掉副理、经理，你就是经理了
道路很简单，过程很曲折