如果是各位，你們會怎樣？

一路混

如果你的下屬中有兩人工作互不配合，經常鬧矛盾，不懂得包容。你會怎麼處理？

我現在就有兩名QC：一名33歲，一名22歲。工作分配時，當面保證會好好合作，還手牽手（嘿，那情形就像親姐妹一樣），等工作三天後，兩人如見仇人一樣！（目前兩人合作一個月了）
我的想法是，你們越合不來，我越把你們放一起，再從中調和，如無效果，則把兩人都乾掉！
面臨選擇：1.工作重新分配,調走一人（因兩人都是老員工了，2年了）
2.兩人都乾掉，對沒有團隊意識的人，堅決不留！

如果是各位，你們會怎樣？請各抒己見，謝謝！

良子

拜托，没有稍微详细一点儿的原因说明么？

佳木

我真想不明白，你这领导怎么当的，就两个检验员你都沟通忽悠不过来，还被别人忽悠。暂且就他们争吵情况我帮你分析一下：
第一、领导人员为什么会安排工作的时候分配不均？（调整工作安排）
第二、公司考核方案是不是有问题？（考核针对了工作重点，协作能力有没有考核到？）
第三、是不是其中一位员工过于自私？（找到问题的根源，解决问题才是王道)
LZ我这人说话较直、言重之处还请凉解。意见你以后还是多到标准下载上面来学习学习。

秋水长天

个人建议：开掉员工是最不合适的做法（能力不能胜任又不学习的除外），首先你要弄清楚为什么他们会互相仇视，是私人原因还是工作原因，他们的仇视有没有对工作的完成造成影响，然后你就需要对症下药了，如果对工作造成太大困扰又不改正就开掉咯，你自己也要检讨下，具体参考3楼的第一，第二

阿J

先弄清楚两个人为什么不和？
再决定怎么安排两个人的工作

天之子

分开，责任给搞清楚了，闹闹顿肯定是有权责不清楚的地方，前几天我这的两个班长就是这样，分开了，各自管各自的就好了，不过其中有个人能吃点小亏，不过是我能想到的最好的方式了。