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产品出现异常,所有责任是我造成的吗?

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1#
发表于 2011-10-12 20:29:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司是专门做开关电源产品的,上个月制造生产的产品一种在国外遭客诉炸机,另一种客户在检验时也出现无输出之不良,刚好异常发生的时间相差没有多少,所以客户异常重视,公司也多次开会检讨,我做对策也做到凌晨三、四点,但是对策的实施,执行起来有些没有过多全执行,这次又被客人抓到锡炉保养表4号、6号没做记录,一条产线生产时未做首件,这些我的IPQC都没有及时提出,但是有强调多次,可还是有人没有执行到位。客户追问上面的人,上面的人把我抓过去,说什么我监督不到位,害了老板等等,唉,在公司我真的做得还算是认真的了,可是一出问题全部压在我身上,压力好大,我自己都有一种不想做的想法了。产线的人员执行力度真的很差,哪些管理是没有多大的责任性,每天都加班,反正加班有钱拿,效率、质量都没有想主法提升。质量出了异常,全部是我一个人的责任吗?
2#
发表于 2011-10-12 20:29:38 | 只看该作者
唉;理解你。现在我们的基层管理执行力也差,不过还好,我们首检这一块还是都在执行
3#
 楼主| 发表于 2011-10-12 20:29:44 | 只看该作者
谢谢你哦,祝你周末快乐
4#
发表于 2011-10-12 20:29:50 | 只看该作者
确实是你管理不到位。
5#
发表于 2011-10-12 20:29:56 | 只看该作者
去现场查核啊。
检验员每天的报表都不交给你吗?
对策实施的效果,你也不去确认吗?等到客户投诉了才发现,你的确有失职的地方。
6#
发表于 2011-10-12 20:30:02 | 只看该作者
只有实行问责制,不行的培训,培训的还不行拉倒!
7#
发表于 2011-10-12 20:30:08 | 只看该作者
还是监督力度不够.责任追究到人,奖惩力度明显,没什么做不到的.
8#
发表于 2011-10-12 20:30:14 | 只看该作者
對策沒有落實執行,IPQC只是反應問題而沒有追蹤製造去落實執行對策,發生客訴了,當然是QC部門的事,建議樓主還是先檢討自己部門的缺失吧
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