突然间感觉轻松了好多

青野

早在今年1月份我就发邮件告诉各部门负责人要对本部门的文件进行修订，因为这次是大范围的换版，所以顺便也让他们把本部门的相应文件修订下（这个公司的文件很少修订现在甚至还保留着98年的文件，已经不适用了），时间定于4月份之前完成，因为后续还要整理，内审/外审等，基本上是每个部门我亲临指导才要回来了部分文件，有些部门干脆就不当作一回事，一二再再二三的往后推，我真的是没办法了，前两天就把这些事情反映给质量部的负责人兼管代，结果他说他也不懂这些事情，让我直接找别的部门的负责人，当时我就告诉他，我找是没问题，但感觉不妥当，因为我觉得同等职位的人好交流一点，但他还是不愿意去找，没办没我只好自己去找了。
第二天，同样的问题，质量部的某个组别的文件也是催了多次不行，后来我见到那个组别的负责人，我就说何时可以把这些资料确认好给我，他竟然说到4月30号前给到我，我真是晕啊，我说我不接受，我当时就要求他一起和质量部负责人商量此事，谁知质量部负责人竟然说：这个组别现在没有文员（好像是这几天自离了吧），那就到4月30吧，我当时真是感觉到晕倒，因为作为质量部的负责人竟然也是这种心态，那别的部门又作何想呢，所以别的部门能推就推那也是很正常的一件事，所以我觉得我就是再有能力也不可能改变些什么，因为上面领导的心态都是这样，我不可能改变他们的心态，所以我又何苦跟自己过不去呢（之前本来就努力把这些事情理顺），一想到这儿，突然间感觉轻松了好多。
各位朋友，如果是你们，你们会如何处理呢？

菜鸟

改变可以改变的，接受不能改变的

谁与争疯

难做，领导都不重视。。。。。

帅帅男孩

领导都不急你还急什么呀，等到领导知道急了，那就快了。

小小子

只有打混了，就像你说的你一个人改变不了领导的想法，就更加难改变其他人的想法。混到自己都没方向的时候你就该考虑别家了。

老鹰

如果你有种，就收集相关资料，及因为这些将会带来的后果，如果能用钱的形式最好
再邮给位，顺位CC给总经理，董事长
看最高层如果反映，有三种情况，一种就是当作没收到，那么你就继续混，有一种收到了，觉得你是没事找茬，那么你有可能被训有可能逼你离职，最后一种，他会训各负责人，责令当即改正

青野

拜托，既然管代都这样说了，我还去趟这混水干嘛，纯属没事找事。本来想着把问题反映给他协助解决的，既然他都这样说了，那就睁只眼闭只眼了。这还能有啥后果，还不是为了公司能够更顺畅，各类审核顺得通过。
真不敢想像你是这样有种的？（发这样的邮件不至于是没事找茬吧，明眼人一看也是为公司好，只不过这公司的人都形成一种风气，觉得大不了就是开个不符合项，还能有什么啊？）

简单晃

楼上的一个说的好“改变可以改变的，接受不能改变”
有道理

老鹰

那你就跟他们一起混吧！

榕叶

心态要摆正，拖是他们的事，催是你的事，你的工作目标首先要清晰，你希望按期收到他们提交的文件。如果你觉得你力所不能及，就尽力做你能做的，像组织开会确认提交时间，会议安排及内容抄送总经理，这样一来，最起码你可以证明你不是无作为，而是在努力做。不管你会怎么进行，怎么沟通，第一自然不能动气，那是跟自己过不去，第二，不要把他想成谁支持谁不支持的事，有工作目标就努力向这个方向靠近就是了，任何时候，我们都知道要持续改进，所以别人100%的支持可能也得由我们不断调整工作方法得来。