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你鼓励下属自我外培吗?

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1#
发表于 2011-10-11 15:42:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于基层的质量人员,如检验员等很少有机会被公司安排到外部培训什么的。如果一天要请假约3-5天不等时间说自己在外面参加了培训班,这时往往就与工作时间可能存在冲突什么的。另外,可能有的领导就认为了,先把自己本职工作做做好,再想着其他方面的提升。譬如,一检验员,突然自己出去报了体系内审员的培训。作为公司压根就没有任命内审员的可能性,或者说没任命该人员的可能性。自己出去搞什么内审员培训呢,不是浪费(针对公司而言)没必要的时间吗。作为其上司的你鼓励这样的员工自我“充电”吗?
2#
发表于 2011-10-11 15:42:13 | 只看该作者
每个人都有成长,同时那也是离职的预兆
3#
发表于 2011-10-11 15:42:19 | 只看该作者
不准备给员工培训机会的企业,会更愿意员工自我提升,而这样的企业人员流动性会更大。
4#
发表于 2011-10-11 15:42:25 | 只看该作者
不太好说,但不能影响工作。当然公司应该提供培训,而且以前我们老大对于任何途径取得学历或证书的人都会请客的。公司必须给员工正常的升迁途径,否则不是培训不培训的问题,肯定会流失各种人才。
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