昨天,又拿起SPC书本来看,通读了一遍,觉得开篇就有一句话最经典:做个没有任何改变的技术专家是容易,学习应为行动的基础.
联系这句话,再说说我个人的经历,的确是这样的,走了几家公司了,没有一家公司SPC真正在起作,有的根本没有做,有的做了也是假的,成了墙纸,我自己也是半桶水,对此不是很精,尤其是取样时,老是搞不好,再看了下SPC的培训内容,全是一样的,没有任何实例,没有任何可操作性,也没有任何收益.
昨天去面试,一个经理提到了五大工具,他问我是否知道这个工具,我告诉他,我知道,但是没有真正看到哪家公司做得好,回来后,我又从拿起书来学,我在此向各位同仁请教,请给我一些实例,让我看到它做好收益,让老板知道他会赚钱.
谁能提供,请多拍砖. |