现场改善培训

飞天英雄中

2007年，我司从从三星请来的制造部长做现场改善培训，包括如何杜绝浪费，如何改善和控制品质，包括一些丰田生产方式的学习理解，很有价值，生动活泼，从制造部经理的角度考虑现场的改善，加上三星企业比较重视培训，所以效果很好。学习后每个人员承担不同的改善项目，确实收到了很好效果。只可惜，只一次就结束了，否则更好。

海洋

三星的管理还是不错的哈。

天天哈

培训很重要，更重要的是全体员工能坚持改善，才能有良好的效果。