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不知道客户投诉的产质量量问题如何从技术方面改善,怎么办?

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1#
发表于 2011-10-10 14:51:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近客户投诉产质量量问题,该品质问题从加工技术上方面来说,质量管理部也不清楚该如何入手改善,请问此类情况该如何解决?
盼望达人解答.谢谢
2#
发表于 2011-10-10 14:51:20 | 只看该作者
在站的高点,,,看问题
3#
发表于 2011-10-10 14:51:26 | 只看该作者
那就找工程部的人来协助你们啊 你说的问题太笼统 意见来份完整的投诉报告
4#
发表于 2011-10-10 14:51:32 | 只看该作者
给出问题点的详细描述,最好能提供样机给技术部门,然后发出纠正预防措施单,要求进行改善
5#
发表于 2011-10-10 14:51:38 | 只看该作者
品质部牵头,组织开会,联系技术,销售部门,制造部门,明确各个部门责任和要求,关键是对品质问题的分析,先分析再改善,要求技术部门进行分析,品质部门进行协调
6#
发表于 2011-10-10 14:51:44 | 只看该作者
可采用8D报告或技术改进方案的办法(6西格玛项目等)。
7#
发表于 2011-10-10 14:51:50 | 只看该作者
问的真笼统。
只能常规步骤来。
现象(尺寸不良,外观?不良率?偶发?常发?)
追溯(生产的设备,人,原料-》tpm表,交接班记录,入库成绩书等)
问题工序中测试(再现性实验)
开专题会(生产,技术,开发,销售)-由质量来主持
销售-问题点描述,该产品订单情况,交货期等
开发,技术-分析原因,对策
生产-执行。
8#
发表于 2011-10-10 14:51:56 | 只看该作者
你们公司的《8D报告》是怎么做的呢!?

品管部闭门造车吗?!呵呵~~~
9#
发表于 2011-10-10 14:52:02 | 只看该作者
请技术部与工程部相关人员参与检讨应该就会有切入点的了。
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