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标题: 生产发现的异常，品管是否要干涉？ [打印本页]

作者: 菜蜂 时间: 2011-10-9 23:21
标题: 生产发现的异常，品管是否要干涉？
公司在推行品质奖罚过程中有遇到争议性问题：
1.谁发现：生产和质量人员几乎在同一时间发现了问题的存在，我们对发现者怎么判定？如果问题不是很严重的情况下，操作员为了规避罚款，会主动承认自己及时发现了问题的存在。
2.质量部门的质量统计报告是否纳入生产人员发现的问题？质量人员是否仍要开出异常单？如果不纳入，问题得不到曝光。这些问题是否有必要通过文件来定性？
听听大家的意见，谢谢！

作者: 太烂了 时间: 2011-10-9 23:21
零部件到生产线上，未经品管人员确认吗？

作者: 老李 时间: 2011-10-9 23:21
如何定文件，确实各公司有不同做法。针对你的问题，我的意见是：可以不管他，但质量报告要纳入他们发现的不良品。

作者: 水手 时间: 2011-10-9 23:21
生产和质量人员几乎在同一时间发现了问题的存在-------这种机会不会天天有，何况发现了，能放一马就放一马

质量管理是管质量，并不是要罚谁的款为目的。

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-10-9 23:21
质量为什么要干涉?如果问题可以得以分析解决,质量就不需要多管,但如果生产只是想掩盖问题,那质量就必须站出来.质量的数据必须汇总所有问题,记录是不可少的.

作者: 简单晃 时间: 2011-10-9 23:21
我觉得错了就错了，肯定是要开异常单的。并让操作员自己挑出不良品，品管标识另置。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-9 23:21
因为产质量量问题，已经被发现了，如是能被合理的矫正和预防，初犯，放一马，再犯，立即KO!

作者: 何去飞 时间: 2011-10-9 23:21
公司设立奖惩制度，并不是为处罚而处罚，关键是问题得到解决了。
如果生产作业员自己发现问题还要处罚，那么以后他就更没有质量方面的积极性了。
当然，如果异常有造成不良，记录还是需要的。

作者: 菜蜂 时间: 2011-10-9 23:21
我了解到有些公司连一张标签写错了，都得处罚。标签写错有可能导致材料用错，混规。但确实有些员工经常性的出错，这个时候处罚一下也是有必要的

作者: 他三叔 时间: 2011-10-9 23:22
谁发现记谁的,如果作业员发现的一般要记录异常,给出处理建议,不会记产线异常件数.

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