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标题: 工厂总共3个人，如何应对审核？ [打印本页]

作者: 菜蜂 时间: 2011-10-6 16:12
标题: 工厂总共3个人，如何应对审核？
我们公司在沈阳增加了一个生产车间，要做3C认证，类似于体系中的多现场认证，不过是对沈阳工厂的全要素审核。
目前的状况是，那边只有3个人，分边负责生产，设备和物流，设备在审核之前两天过去。
审核之前我也会过去，目前计划是把沈阳工厂作为上海公司的一个生产车间，审核中涉及到其他部门的，都是从上海把资料带过去，那边只有生产，都需要准备哪些东西？

作者: 坚定不移 时间: 2011-10-6 16:12
坐个沙发，期待高手

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-10-6 16:12
我的观点：准备你们三个人和真实的运行记录。

三个人，一个都不能拉，在审核的时候。否则，容易搞不清。
因为作为上海公司的一个车间，你按照上海公司的运行要求运行即可。
但有一个问题：上海公司，可能有很多部门，原来的部门之间的接口，在沈阳如何实现？比如说维修，原来生产的设备出了问题，可能要写一个维修申请单到设备部。那么在沈阳，可能不能够照搬了。
你们想好这些，审核起来，问题应该不会很大。

我们要知道，ISO9001的真正原则，不是让事情复杂化。三个人能做好的事情，不会说因为认证，让你在增加三个人。

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-6 16:12
作为一个分现场，文件及记录准备好。

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-10-6 16:12
主要看以下几点：
1）生产现场是否具备CCC审核条件。
2）生产的产品是否具备CCC要求。
3）检测设备是否符合CCC要求。
4）生产、检验人员是否按文件和CCC要求去操作。
5）其他的关于产品的一致性是总公司控制或沈阳那边控制，有记录就行。
6）文件、原材料、供应商、设备管理、内部审核等，是总公司控制或沈阳那边控制，有记录就行。

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-10-6 16:12
能力一致性把握这两点其他靠边

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