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标题: 卓越绩效的问题 [打印本页]

作者: 美堂 时间: 2011-10-6 13:57
标题: 卓越绩效的问题
我们公司想推进卓越绩效管理，但民营企业1000多人，产值一年1个多亿，适合推进吗？

作者: 青野 时间: 2011-10-6 13:57
如果你是个决策者，你自己应该去思考是否适合推进；如果你是个执行者，你应该去思考该如何推进？

作者: 天龙 时间: 2011-10-6 13:57
民营大多企业，连基础都没做好，从何谈其他。。。
你先看看公司的流程是否完善，当你的流程完善时，且都按照流程作业时，
就是你的绩效与质量，经济成本最好时。。。
其他的都是持续改善之道。

作者: 美堂 时间: 2011-10-6 13:57
楼上说的很对，可能现在还是应该抓基础，谢谢

作者: 石玉子 时间: 2011-10-6 13:57
意见先从最基础的ISO9000,5S，不良率改善，成本降低，效率提升等开始。毕竟卓越绩效改善不是一朝一夕就能见到效果的。

作者: 美堂 时间: 2011-10-6 13:57
ISO9000，6S都在做，不良率改善，成本降低，效率提升这些都有做

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