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标题: 行为分析-通过表演节目看到的问题 [打印本页]

作者: 月之逢 时间: 2011-10-6 08:38
标题: 行为分析-通过表演节目看到的问题
案例：
有2个管理者，分管不同部门，级别相同。年底举行庆祝晚会，为了保证效果，要求每部门都给出节目。
A部门，大部分出的是个人节目，领导也出了个个人节目，效果相当不错，很有煽情，也引来了很多尖叫。
B部门，部门领导个人没有出节目，但其部门内出了好几个团队节目，有小品、舞蹈等，排练效果不错。
后来在想，根据以上的细节，能说明什么问题：
1）2个管理者属于什么类型的管理者？
2）通过不同的节目，能否说明2人的强项是什么？在管理团队方面，谁的效果会更好？
3）如果是你，你会选择哪个领导当你的领导？你比较喜欢哪个领导？为什么？
4）节目的难度有什么不同？2个管理者，谁更有思路一些？

作者: 淡泊明志 时间: 2011-10-6 08:38
團隊合作比較重要，無論現在無論將來

作者: 大嘴囝 时间: 2011-10-6 08:38
扯淡！这不能说明任何问题。
一个庸才（老板亲信）可能拥有能干的下属；（这能说他下属自发组织的优秀团队是他的功劳？）
一个精英LEADER物以类聚，这种小事和团队战斗力有何关联？（怎么能说明不重视团队能力呢？）

换句话说：玩就是玩，工作就是工作，两者没必要胡思乱想！

作者: 娃娃 时间: 2011-10-6 08:38
）2个管理者属于什么类型的管理者？一个突出个人，一个突出团队合作
2）通过不同的节目，能否说明2人的强项是什么？在管理团队方面，谁的效果会更好？没有更好只有更适合那个职位
3）如果是你，你会选择哪个领导当你的领导？你比较喜欢哪个领导？为什么？看职位
4）节目的难度有什么不同？2个管理者，谁更有思路一些？A想要秀他的个人风采积极参与 B想要秀他的团队和下属的团队协作难度？不好说啊！协调还是比较难吧，需要取长补短，但是如果个个都很优秀都有各自的发挥也不错啊比如是销售就很好啊谁更加有思路？谈不上哦！没差别呀！如果节目数量一样多都优秀都好

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