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标题: 做品质的去跟催产品进度合适吗？ [打印本页]

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-10-6 08:22
标题: 做品质的去跟催产品进度合适吗？
客户退回的不良品，品质分析问题点，交制造部返修，交期由谁跟催比较合适

作者: 旅游美人 时间: 2011-10-6 08:22
客户退回的不良品交期是与客户商定好的了，
难道制造部不晓得，还需要跟催吗？

作者: 常青树 时间: 2011-10-6 08:22
個人認為應該以相關文件流程處理，但跟催的應該是業務。

作者: 孤星伊人 时间: 2011-10-6 08:22
做为订单下个生产，自然有要求的叫期，这个不需要品质部催

作者: 欲忘树 时间: 2011-10-6 08:22
现在很多厂，就是这样，没有人会主动去跟进的，即使是自己该做的事情
默认的是，谁急谁来跟进
悲哀啊

作者: 菜蜂 时间: 2011-10-6 08:22
这个总该有个流程吧，每个部门该负责什么应该都很清楚吧。

制造部自己有返修计划吧，就算进度慢也不该品质去跟催。

要什么都管，还不把做品质的累死。

作者: 夜勿眠 时间: 2011-10-6 08:22
我司生管和營業部門追蹤

作者: 大海情人 时间: 2011-10-6 08:22
按照公司内部相关客户处理流程执行，具体的由与业务接口的PC跟催就可以。

作者: 秋水长天 时间: 2011-10-6 08:22
看你们公司的程序文件是怎么规定的撒。
一般是交由市场营销部处理的~~！

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