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标题: 让老总重视质量的最有效方法 [打印本页]

作者: 天涯客 时间: 2011-10-4 15:35
标题: 让老总重视质量的最有效方法
好意见，要将成本直接转换成钱，让老板一目不暇接了然。

作者: 小小子 时间: 2011-10-4 15:35
你有做好质量的潜力！赞一个！

作者: 梅花三弄 时间: 2011-10-4 15:35
意见很好！做品质的最难做的就是你的老板不支持，那品质人说起话来就没有执行力度，没有执行力度，谈品质和品质管理，就没有实际意义了。

作者: 佳木 时间: 2011-10-4 15:35
做FMEA呀，哈哈···
LZ的方法不错啊，赞一个先；
如你所说的，太有限制了，采购、财务不会告诉你产品单价的，他们有保密制度！
所以只能说说，实际操作那要看领导能力了，领导能否得到需要的数据！相当困难

作者: 逍遥仙 时间: 2011-10-4 15:35
成本是最明显的，尤其是不合格品或者是返工的成本，然后是改善的前后对比，这样老板就知道品质的价值了。

作者: 音乐疯子 时间: 2011-10-4 15:35
好主意啊可以试试

作者: geleny 时间: 2011-10-4 15:35
，好啊，加油哦。。。

作者: 天涯客 时间: 2011-10-4 15:35
这是TS不良品质成本的内容，需要和销售额一起计算，有些老板确实是重视这个的。

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-4 15:36
同意楼主，钱是老板最看重的。

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