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标题: 这样的管理如何调教 [打印本页]

作者: 北极星光 时间: 2011-10-4 15:32
标题: 这样的管理如何调教
我手下有一名组长，近几天因为上面的高层给产线的组长嘉奖了几百元，这几个产线的组长平时做事也不咱样，只不过副总经常与他们在一起，所以上面的决定给他们奖励，其实上司有权奖下面的人，做为我们间接部门的人也没有什么好说的，但是我这个组长却因为这个心里面不平衡，我也找她谈谈，告诉她想奖励就多多表现，表现好了肯定会有奖励的，然而她却到处说，她是拿月薪的，以后晚上和周六、周日都不加班，也不处理事情，这些事情和其它部门的人说什么呢？有什么好说的。本来我也想向上申请给她奖励，可是她前些天，在客户面前和副总大吵大闹，我哪里不敢写上去啊！

公司为了方便联络，每个人都申请了短号，她昨天竟然把短号给删除了，如果想走就走，我也不会强留，然而还在上班却把短号删除了，产线上的人都笑死她了，唉、

其实她做事还是可以的，只是有时说话太不清场合。这次却因为上面的奖励而闹成这样，我真的不知道该如何调解她的心态了，其实越这样，效果只会越差，朋友们，支点高招如何处理啊！

作者: 苦丁茶 时间: 2011-10-4 15:32
直接无视。。。。。。。。。。

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