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标题: 发生此类过程异常的责任归判在哪里？ [打印本页]

作者: 后羿 时间: 2011-10-4 15:10
标题: 发生此类过程异常的责任归判在哪里？
各位大侠：
我司生产现场发生这么一个事情，大家给判定一下责任的归判在哪里：
一个新品首次投放生产现场，有既定的作业文件、检验文件、控制计划。在控制计划中规定其中一个半成品的缸径为138mm，在工艺文件中要求控制的尺寸为138mm，在生产过程中质管员在监控时将工序要求与现场工艺员进行了确认，对此处的缸径也进行了检测，记录数据138mm，后面工序接着上，一直成品后的出厂检验，在成品检验过程中由技术员发现该产品生产错误，那个缸径为138的尺寸没有达到，而只能128mm，所有产品全部都错误。那么通过观察产品和重新检测，发现技术部下发的控制计划文件中缺少了扩孔的工序，担是原来的落料工序中要求控制的缸径为138mm，说明设计的结果是正确的。那么对于此类品质事故的发生要进行纠防措施和责任判定了，到底是哪方的责任？如何来判定责任人？责任人的责任大小如何区分呢？请各位大侠发表一下自己的建议吧，讨论一下，呵呵。

作者: 后羿 时间: 2011-10-4 15:10
看过的大侠请留言啊，需要讨论呢。

作者: 美丽依旧 时间: 2011-10-4 15:10
技术部门的责任,按常规一个新产品开发入市场,应该开过评审会议吧,也应该有相关的人员审核吧.

品检员有责任,品检员的技能还不够.因为品检员只是按标准检验检验.

作者: 美堂 时间: 2011-10-4 15:10
技术部的责任我认为

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-4 15:10
俺是小虾，可不可以发言呀？呵呵···
通常责任分主要与次要，还有连带责任
按LZ说的，
技术部少了工序规定，那么是根本；失职
品管员检了，138数据如何得来的？且批量不良，或者说根本就没有去验证；严重失职

关键看态度问题
技术部属于做了，但做得不到位，责任心不强；
质量部根本没做，且弄虚作假，可谓一点责任心没有。

对比下吧！如果我是质量部主管，先罚自己

作者: 后羿 时间: 2011-10-4 15:10
楼主分析的是，品管部长的责任是无可推卸的，检验员在该工序生产时询问过现场工艺员，当时工艺员拿出原来（已报废状态）状态的产品作比对，那么检验员对比后相同，就用卡尺量了一下尺寸，只看了后面一个数字式8，没有看是128还是138，所以造成检测失误后没有将错误控制住。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-4 15:10
其实一件事可以看出很多问题，呵呵··· 责任要分要判，具体的处罚什么的，我想···适当就好啊！通常我对下属的要求是事不过三，第一次提醒，第二次小罚+警告，第三次我就说“你走吧”

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-10-4 15:10
标准没有制定清楚是技术人员责任,没有量测出来是品管人员责任.

作者: 封云亭 时间: 2011-10-4 15:11
同意8楼观点。技术部门策划缺漏责任，生产者、检验员检测错误责任

作者: 后羿 时间: 2011-10-4 15:11
责任肯定是有的了，那么责任大小比例呢。

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