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标题: 品质-----过程控制,请问该怎么去理解 [打印本页]

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-10-4 14:57
标题: 品质-----过程控制,请问该怎么去理解
最近我司品质在生产过程中出现了很多的异常,经过分析是机械设备的问题.(我是一名品质的负责人)我们通过鱼骨图分析机械设备存在的问题占80%.请问还有其它的方法可以分析.

作者: 芳芳 时间: 2011-10-4 14:58
1. 先使用統計的方法
2. 柏拉圖
3. SPC

作者: 坚定不移 时间: 2011-10-4 14:58
鱼骨图可以分析出是机械设备存在问题吗？

作者: 一路混 时间: 2011-10-4 14:58
非要用这些图表工具才可以查出问题的根源么

作者: 一路混 时间: 2011-10-4 14:58
找到了问题，怎么样解决呢？分析的再怎么透彻没有去解决，问题是不会自己消失的。

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-10-4 14:58
通过一次会议认定是设备问题,但是是不是设备问题.根本就是没有根据的.一;一直以来都是这样生产的.二:只是出现了一到三次的不良次数;三:没有人能证明是设备的问题.四:也没有解决的方法:

最高层领导,就要求品质部门收集数据:用正态分布图来分析到底是不是设备的问题.

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-10-4 14:58
我们是通过的排查的方式去分析认定是设备的问题

作者: 老狼 时间: 2011-10-4 14:58
个人感觉应先使用柏拉图找出主要的不良现象，再用鱼骨图从人、机、料、法、环、测5个方面去找原因。

作者: 何日君再来 时间: 2011-10-4 14:58
应用SPC方法对设备能力与过程能力进行控制。

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