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标题: 供应商辅导方案（回复有奖） [打印本页]

作者: 太烂了 时间: 2011-10-4 14:48
标题: 供应商辅导方案（回复有奖）
各位大侠：好！

小弟是个新手，刚接手SQM这一块的工作，现在遇到个问题，求各位大侠给点建议，谢谢
问题概述:插头线供应商，接二连三的出现问题，因为公司采购策略要求又不能放弃这家供应商，现要对这家供应商进行辅导
供应商类别：插头线
供应商发生的问题：尺寸不良、红黑线反、铆机端子脱落；现场5S极差
辅导时间：1个月

请各位大侠给点建议，谢谢

作者: 何去飞 时间: 2011-10-4 14:48
尺寸不良、红黑线反、铆机端子脱落；现场5S极差

第一:将贵司为什么不能允许以上异常的出现.告知原因
第二:帮忙提供供应商存在的问题分析.
第三:告知供应商贵司的检验方法.

作者: 摇一摇 时间: 2011-10-4 14:48
你把看不惯的东西都让他们改了

作者: 一个白痴 时间: 2011-10-4 14:48
根本原因分析；预防纠正；现场指导实施；检查控制

作者: 莫邪 时间: 2011-10-4 14:48
1、让供应商买自动端子压铆机，机器压铆的不良率极低
2、检验工具完善，如果有线序反的不良，机器能自动报警

作者: 太烂了 时间: 2011-10-4 14:48
供应商回复了N次原因就是没有改善效果，
尺寸、线反这两个问题的检测方法。。应该不用解释了
至于端子脱落，主要是拉力达不到要求

作者: 太烂了 时间: 2011-10-4 14:49
。。。
以上两点供应商不会接受的，
我们的采购量不多，一年也就100W左右

作者: 剑心恒 时间: 2011-10-4 14:49
先收集数据分析,柏拉图,看看供应商的水平,从重点的问题点先入手,好针对性开展你的工作,5S也可以,慢慢拓展,建立起小组团对,确定的方案
执行进度与效果.

作者: 何去飞 时间: 2011-10-4 14:49
那就采取强烈的纠正措施,要求供应商改善吗?

当供应商真的做不到贵司的要求时(收集数据)给到公司的最高领导人吗?说此供应商不合格,严重影响我司的品质.请允许再开发新的供应商.

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