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标题:
质量经理的工作时间分配
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作者:
红与黑
时间:
2011-10-4 14:45
标题:
质量经理的工作时间分配
作为一个质量经理,在工作上时间是如何分配。做报告开会占了你大部分时间吗?
作者:
纸水仙
时间:
2011-10-4 14:45
更多时间是处理异常,讨论一些方案。
作者:
天之晓
时间:
2011-10-4 14:45
信息收集
处理异常
作者:
荷花
时间:
2011-10-4 14:45
这个是少不了的,开会、沟通是品质部的主要工作啊。
作者:
寒冰
时间:
2011-10-4 14:45
经理时间大部分应该在开会吧。。。。
作者:
风鱼
时间:
2011-10-4 14:45
每天拿出五分之一的时间与自己的下属沟通,五分之二的时间与间接部门沟通,五分之一的时间与上级沟通,五分之一的报告计划时间,
我认为做经理就是做决策的,不是天天在产线追异常的。
作者:
云中漫步
时间:
2011-10-4 14:46
既然是经理
是一个部门的最高领导
那么
这个部门的一切每天都应了然于心
不然,公司领导问东问西,你连自己部门的事情都不了解
还谈什么领导一个部门呢?@
其次
做好内部与外部沟通
什么事情不说不明,不沟通一切原地踏步
再次,异常的跟进处理报告
第四
部门工作计划/实施/监督
等等...
时间分配嘛与生产有关的占多些2/3了
作者:
谁与争疯
时间:
2011-10-4 14:46
路过,学习!!!!!
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