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标题: 新供应商稽核,时间两个小时 [打印本页]

作者: 感觉    时间: 2011-10-4 14:29
标题: 新供应商稽核,时间两个小时
昨日,公司来了一个新客户,因时间关系,其审核时间只有两个小时,审核结束后,公布了审核结果。
因个人并不赞同其审核的内容方向(并非结果),由此引发,如接到类似开发新供应商的任务,且存在以下条件限制:
1.审核时间:2小时
2.审核人员:1人
3.审核结果:需当场公布
各位会如何审核。
简单列出我的直观想法,审核重点:
1.定单评审机制
2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
4.出货检验机制
5.客诉处理机制
针对5个方面,在参观现场同时各抽取1个事例,反推其规定及执行状况
排除已打理好关系,只为形式审核,各位认为审核的重点应在哪里?
作者: 云中漫步    时间: 2011-10-4 14:29
2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
个人认为以上2项为重点;
作者: 虚幻    时间: 2011-10-4 14:29
没看懂什么意思,审核时间和规模有关系,如果只有50-100人的公司,而且工序很简单,2小时也够了。
作者: 飞天    时间: 2011-10-4 14:29
LZ 每个人的工作方式不一样,我们要学会取长补短,不轻易评论别人的不足啊!
你觉得他哪里好,那学习之 海纳百川,有容乃大
作者: 雪中浪客    时间: 2011-10-4 14:29
同意1楼的说法,但是顾客一般也会关注投诉处理这一块。。
作者: 飞羽    时间: 2011-10-4 14:29
看什么供应商吧。如果想从头到尾细细的评审一遍是不可能的。




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