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标题: 作为品质经理该如何预防供应商产品出现问题 [打印本页]

作者: 无时停 时间: 2011-10-4 14:26
标题: 作为品质经理该如何预防供应商产品出现问题
想了几天也不想通，供应商品质管理重在预防，而不是救火。做为一个品质经理人，如何管理/指导自己的部门和下属将管理工作做到预防？
求解，谢谢！

作者: 飘雪 时间: 2011-10-4 14:26
供应商能力辅导，检验SIP更新，IQC人员检验能力培训

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-4 14:26
经理都不知道，真不知道你这经理是怎么当的

作者: 菜青虫 时间: 2011-10-4 14:26
呵呵··· 这时候用FMEA是不是更适合呢？

作者: 菜青虫 时间: 2011-10-4 14:26
对下属的管理，重在培训

作者: 浪人 时间: 2011-10-4 14:27
至少让供应商清楚你们的产品要求，要不他们做不好

作者: 潮之风 时间: 2011-10-4 14:27
一，给个明确的产品要求给供应商，让他们知道
二，看看他们的检验标准，是否都包括你们的产品要求
三，看看他们的IPQC，是否确保能发现问题
四，发现问题他们如何做？产品追溯？记录保存？
五，看看他们的体系，流程，相关记录是否能显示他们的确在按自己的体系流程在走
太多了，再想想

作者: 阿宇 时间: 2011-10-4 14:27
重点尺寸要求过程控制，CPK要求1.33以上。

作者: 逍遥仙 时间: 2011-10-4 14:27
1.部品的檢驗標準是否一致
2.供應商德sip/sop是否都有要求
3.部品的製程能力是否達到要求
4.供應商的品質保證能力是否達到要求

作者: xar7879 时间: 2011-10-4 14:27
如何预防,首先自己要有思路,这个思路是建立在供应商管理的方法基础上的,如果你不指导如何方法的话,只有学习,如TS16949的相关品质工具等.

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