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标题: 怎么才能留住要辞职的能干下属 [打印本页]

作者: 圣斗士 时间: 2011-10-4 14:09
标题: 怎么才能留住要辞职的能干下属
做主管这么多年了,手下来来回回少说也有一百多人了,每次碰到下面有人要辞职了,我心里不免要难过一次,总在反思是不是自己的管理有问题,还是自己的人格魅力不够,还是真的像他们所说的薪水不能达到他们的要求,其实也不算低啊,都是自己一手教出来的,学会一点了就走了,心里很有失败的感觉,请教诸位帮我分析一下,到底要怎么才能留住自己不想放走的下属呢

作者: 夏夜星空 时间: 2011-10-4 14:09
在完美的公司也会有人走在人性化的管理也会有人走楼主节哀

作者: bitwbq 时间: 2011-10-4 14:09
唉，铁打的营盘流水的兵啊，常有的事

作者: 老李 时间: 2011-10-4 14:09
为什么不想想把下属培养好，然后欢欢喜喜送走他（她）？

作者: 飞鸟 时间: 2011-10-4 14:09
这么多人离职，难道你没有好好的和这些人谈谈，了解一下他们离职的原因吗？

作者: 五哥 时间: 2011-10-4 14:09
我作为一个下属是这么想的:我到这个公司工作的快乐吗?工作的气氛是积极向上的,共同解决问题呢,还只是相互推卸?在这里我有成就感吗?我为公司做了什么很有意义的事吗?在目前的公司中,公司是在一直向前发展吗?自己为推动他做了努力了吗?
如果没有,我想就差不多该走了,因为毕竟自己年轻,不想随便找个养老的地方.其实有时候钱真的是最后才考虑的问题.如果单单是为了工资跳,那么今后的发展可以有就有限制了,

作者: 青野 时间: 2011-10-4 14:10
人来人往，很正常.
好聚好算吧.

作者: 何去飞 时间: 2011-10-4 14:10
非常赞同！！！！！！！！！！！

作者: 神气小小猪 时间: 2011-10-4 14:10
很简单的一个问题，下属成长起来了，你的位子可以让出来么？

一方面是公司/领导的感情/或者是否开心的工作
另一方面是公司能给与的空间有多大

作者: 红与黑 时间: 2011-10-4 14:10
你再完美吧。可人家要的不是这类呀！

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