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标题:
致YUANCHUN的一封感谢信
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作者:
九号半
时间:
2011-9-4 09:42
标题:
致YUANCHUN的一封感谢信
尊敬的袁大爷
你好!
很感谢你能给一次机会让我跟你一起共事与学习!如今又各自分道扬镳了,呵呵··· 先祝愿你工作顺利、身体健康啊!
我最近在总结,经过与你共事的一年多里,你让我学会了不少东西,最值得一提的就是“责任”,你让我懂得了什么叫责任,如何才算是优秀的管理者,受用终身也!
记得刚进公司时,你一个人总是上上下下地跑着,忙着!甚至凌晨三四点也起床匆匆地往公司跑,就为了确认一个特殊工序的产品,只要公司一个电话,你总是毫不犹豫地开着你的“宝马”往公司去,几乎是不限时间的。我很不理解,一个总经理为什么要亲力亲为去做那么多事呢?你没解释,呵呵··· 我也没明白!
记得另一次,由于产质量量问题顾客投诉,需要进行8D报告回复,本来品质问题就是该我去处理的,8D报告也是由我去做的,但我当时都没明白怎么回事,你让我立即回复,我没有立即着手去做,所以你生气地拍了桌子,说“如果不做就给我滚”,我很伤心,我当时真想甩手走人了,呵呵···
再有一次,公司做设备保养与维护,开会计划好的我负责检测设备的保养与维护,生产副总做生产设备的保养与维护,各自亲自带头清洁出一台样机出来,然后让员工照样板做保养。结果在会议上总结,生产副总做到了,而我只做了台帐登记与检查,并没有亲自做出样板。你发火了,用烟灰缸拍了桌子,说“没做就没做,解释什么?”,会上的我们都静了下来,我觉得委屈,又一次想甩手走人,呵呵···
经过近一个月的反思与总结,如今想起来,觉得惭愧 浪费了你的一翻苦心!有一句常言说得好,做事先做人,做人最重要的不也就是要有责任感?对自己,对家庭,对企业,对国家,对社会都应该有责任感。作为一名优秀的管理者更应该具备这样的责任感,所谓的责任并非是文件里所规定的8小时的尽职尽责的工作,而是
24小时随时为公司的利益而服务!
你用行动去示范了这一切!谢谢您,我懂了!
今天除借此衷心感谢袁大爷外,也希望更多的朋友理会到什么是责任,如何去做一位优秀的管理者!
七品知县
2011年8月28日
作者:
大海情人
时间:
2011-9-4 09:43
太意外了。。。。
呵呵感觉很高兴也很感动啊。。
我这工作方式确实可能不好
你现在也是一企业老大了,估计离总经理也一步之遥了
其实在民营企业做管理很难,我当时苦口婆心也是希望大家能把很多事情做到实处。。
这样投资者看了也很高兴啊。。
许多事情不作出表率确实不行啊
另外做一个企业犹如是种一颗种子
从播种到洒水到发芽到结果都是有感情的
标准化管理的融入使其更有生命,更有灿烂。。。。。。。。
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