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标题: 做品质的最主要是做什么？ [打印本页]

作者: 成风 时间: 2011-8-18 23:05
标题: 做品质的最主要是做什么？
作为一个品质管理人员，最主要是做什么？ 1、认为品质优先，控制品质。2、过程控制。3、体系管理。4、支持生产。5、公司运营管理。

作者: 红色多瑙河 时间: 2011-8-18 23:05
都有吧
总体都是品质管理内容
可能分工不一样

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-8-18 23:05
帮公司赚钱。。。要不然。。。

作者: 天外星 时间: 2011-8-18 23:06
品質管理中----預防為優先

作者: 云中漫步 时间: 2011-8-18 23:06
这些都应该有涉及的吧，在公司里品质是无处不在的啊

作者: 漂亮蓝影 时间: 2011-8-18 23:06
这里表明一下我对品质管理的理解，品质管理分两个阶段：
一、品质控制阶段，简单说就是不让不良品流出，目前大部分企业其实还停留在这个阶段，SQE们，你们看看你们的供应商是不是也是大部分还在这个阶段，这个阶段主要做什么呢？说着说SQE主要辅导这个阶段企业什么东西呢？
1. 认识标准，标准包括图纸、三维数模、客户特殊要求、行业要求等
2. 抓好两个过程，进货和出货，进货的标准是不是够严格？抽样是不是合理，判定方法合适吗？出货的标准是不是适合客户，不同客户的标准是不一样的

二、品质保证阶段，也就是要谈”能力“和”稳定性“了，你的CPK PPK 如果按实际去算，是不是真的在1.67以上？你的X-R图的稳定性真的那么好嘛？你的MSA的量具稳定性合格吗？这个阶段最重要的问题是，如果以上说的都有偏差，你有什么办法，把这个不良改正并保持？这是一个长远而艰巨的任务。

作者: dfwqwe 时间: 2011-8-18 23:06
公司的不同发展阶段的需求或者说侧重点不同
满足要求的程度不同罢了

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