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标题: 如何才能让老板重视质管部 [打印本页]

作者: 佳木 时间: 2011-8-9 20:41
标题: 如何才能让老板重视质管部
公司改革了，公司质管部的岗位居然定在了，倒数第二级。可悲，品质工程师和前台一样多。我们经理也开始转搞技术兼职质管部经理了。质管部名存实亡了。堂堂的世界百年企业被老板给弄得一塌糊涂。现在买的是牌子，可是产质量量日趋降低，不知牌子砸了，怎么办。8年看到公司发展壮大，现在真不忍心看它慢慢衰退。
怀念上任老板。如何才能让老板醒悟，知道品质的重量呀！？
8年的感情就这样结束吗，看到大家无奈的离开，好想和老板谈谈。无奈，走吧！！！

作者: 肥仔超 时间: 2011-8-9 20:41
等吧，
等到下任老板来

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-8-9 20:42
这样的企业品质不做也罢

作者: 舒畅 时间: 2011-8-9 20:42
除非他自己醒悟，否则你不能说服他

作者: 天之晓 时间: 2011-8-9 20:42
品质成本，通过品质成本的计算

作者: 提米拉苏 时间: 2011-8-9 20:42
"百年企业,被老板给弄得一塌糊涂"
是外企还是合资企业？
真的是百年企业么，这样的企业应该早已经形成了自己的品质管理理念，

作者: 提米拉苏 时间: 2011-8-9 20:42
这种情况下，淡定，做好自己的工作，
履行好自己的职能就好。

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-8-9 20:42
在其位，谋其政，专其职。

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