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标题: 质量部门到底如何出成绩呢？ [打印本页]

作者: 832000 时间: 2010-9-7 19:58
标题: 质量部门到底如何出成绩呢？
在公司工作了四年，不知道如何质量部门（质量管理人员）如何出成绩？好象问题来了都是质量部门没有作好（管理好），出了成绩认为都是技术部门或制造单位搞的好，又和自己没关系，想想自己也没做什么，涨工资也不可能，整天还忙的鬼似的，越来越没有信心。。。。。。。哎。。。。

作者: 007 时间: 2010-9-7 19:58
挽一些圈圈把别人套起来,合格率上去了\批量事故损失下来了

作者: dkgsb 时间: 2010-9-7 19:58
不出问题就是质量人的成绩，出了问题肯定有质量人的责任，没有控制到位

作者: dkgsb 时间: 2010-9-7 19:58
这与质量部门在老板心目中或在公司的定位有关。
我们老板只注重业务与采购两大部门，所以我们品管无论是怎样的成绩
在年终酒会的时候，只有四个字奉送：差强人意

搞质量工作，就不要想到取得什么丰功伟绩了
只要求不出现大的漏洞就好
不要做最后一个知情人就好

作者: ljhclxlxf 时间: 2010-9-7 19:58
公司内有一种部门要有成绩，因为他没有成就公司就黄了，比如制造部，采购部
有一种部门不应该有成就，他的成绩多了公司就乱了，不如企管部、质量管理部门，但是这种部门要看到改变，这种改变是唯一的成绩

作者: bitwbq 时间: 2010-9-7 19:58
工作这么几年也换了几个厂，感觉质量部门要出成绩不太容易。有时质量抓好了也是你家生产做得好到质量这来也就是检查到位吧，没有谁会想到质量管制得好，如果再遇到老板不重视质量，隔三差五放行不良导致客户投诉那就更是暗无天日了

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