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标题: 请问下控制计划全检用做全检记录吗？ [打印本页]

作者: geleny 时间: 2010-9-3 22:14
标题: 请问下控制计划全检用做全检记录吗？
请问下控制计划检查频次写了全检用做全检记录吗？
前段时间一个产品出现了不合格，领导要求零件一个尺寸全检，但是这个零件的月供货量有1W多，如果全检的话，检验员做是可以做，但是检验记录每个零件都需要全部填写吗，这样的话工作量就大了！

作者: 832000 时间: 2010-9-3 22:14
你可以提出异议啊！
首先是品质成本，包括人力，工时，和消耗的成本等等
还有就是不知道你们这个产品出现的不良率是多高
如果是很低的话，全检那真的是品质过剩了！
然后你可以提出方案
比如加严抽检、对作业人员针对次问题重点培训等等
最后就是做成报告，交给老板审核
估计他看到成本的话就会低头了！

作者: 007 时间: 2010-9-3 22:15
记录是肯定要写的，可以写详细，也可以概括写，比如上午工检验多少件，多少件合格，多少件不合格等。

作者: yang13 时间: 2010-9-3 22:15
写了就要做啊，怎么写怎么做。不要被问题吓倒。除非在计划中有特殊的说明，这样才是符合ISO的精神。
“如果全检的话，检验员做是可以做，但是检验记录每个零件都需要全部填写吗，这样的话工作量就大了！”
建议检验主要关键的点。当然，需要在标准检验文件中予以说明才好。这样才不会被稽核的时候记缺失。

作者: dkgsb 时间: 2010-9-3 22:15
肯定要写啊不良品数量还有缺陷

作者: bitwbq 时间: 2010-9-3 22:15
文件如何写就应该如何做，建议用分析一下尺寸的过程能力。

作者: xar7879 时间: 2010-9-3 22:15
建议：在这个尺寸的加工工序操作中增加100%自检自分，然后检验员抽检

作者: ljhclxlxf 时间: 2010-9-3 22:15
如果仅仅是为了统计总数量。合格数量。不合格数量等内容。肯定是要求而且必须全做。但100%的检验后，若每件产品的尺寸项目就有好几十项，这样的话，每件产品的尺寸记录就要写好几页，何况上万件。这样会不会带来时间和精力上的浪费。或者无形中也做了些无用功，假如真要做，能不能优化，100%的全检，10%的记录？

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