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标题: 我发了email给老大们说我受不了。。。。 [打印本页]

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-16 11:15
标题: 我发了email给老大们说我受不了。。。。
我发了email给老大们说我受不了，我想不干了，让我走人吧。。。
但是老板不同意，走，门都没有。
除非赔款赔毁约（3年合同）款＝3 0000 人民币。
我受不了。
我不吃不喝不花钱， 2年下来都没有 3 0000，而且我还没有做完2年。
真的是受不了。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-16 11:15
出了什么问题? 做为朋友,可能我能出点主意,你可以在这里论坛上给我发短信息,也许谈谈会好一些.

作者: 星空 时间: 2011-11-16 11:15
劳动法规定，不准收违约金的。给不给单位违约金是道德范畴。

作者: 星空 时间: 2011-11-16 11:15
这里很多人，包括大师都愿意帮你出主意，没什么大不了的事。

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-16 11:15
理由有很多：
搞质量，会遇到很多困难，从实际工作，从龙在天涯，从之前的同事。。。。得到的信息证实了这个事实。但是所有问题都挂在你身上的时候，你不一定受得了。老板的目标是节约成本，提高效率。。。没有错。可是：我的一个分析（因设备问题请研究所分析）费用申请单需要两三个星期，甚至上一个月才签下来，而客户那边不管了，一周之内必须有答案。我急哪。。。明明要求无纸化，办公网络化，每次报告得ppt，但是申请买电脑的时候，老板说，今年没有这个预算，先和别人共用那台386吧。。。。明明知道材料有问题啦，想再次寻找规格确认，但是被告诉，你们没有材料规格的权限，找部门助理或老大吧，天哪。。。。想做事情理所当然的权限都没有，不过还得找人，否则没有确认就是品保的过失。。。。。客户要求参考某某治具，我知道是产线是没有的，我知道那应该是有的，但我不能直接告诉客户，因为会涉及很多之前的问题，到时客户把责任全归我们，索赔啊什么的。。。。我很清楚老板是知道的，老板没有直接回答而已，而说客诉是你的问题，你自己回答，但是要负责后果。。。。。回复客人8D报告，客人退了回来，原因是对策没有具体量化，标准化。天哪。。。。。老板也知道我们不能花钱买设备测试，那设备太贵了，客户的单子不多，似乎算不来，现在是cost down我们咋能再增加成本呢。客户再抱怨，以后业务不要接他们的单子了。。我晕。。。。。。。某某机台有异常，但是问题没有解决，客户生产急需材料，业务在狂追问交期，我们说不能做，机台异常出现的客诉还没结案子，不良会重发，结果还是生产。。。客诉。。。。解析。。。。辩解是没有用的，解决不了不是技术人员的问题，品保你是干吗的啊。。。。。。晕。。。。。
年终加薪水了，老板找我了。。。你加一百，是低了一些，我没有办法呢。。但是今年你的工作还得增多，负责的客户加多几个日本人的，以前所负责的依旧，毕竟你有一年的经验了，应该能做得来。---我欲哭无泪。。。。新年新气象，老板发布公告，以后加班费统一一个价格，而且还说其他很多单位还没加班费呢，你们有，不错了，老板说周六是正常上班，也不要忘记了。吐血啊。。。。。。。。。还有啊，其中一个厂开始试行站立作业包括所有职员不管你是打电脑写报告还是开会讨论一律站着。。。呵呵，这样你们以后得效率就会提高。hoho我这里也很快要推行这个东西了。。恐怖呢。。。。。。噢对了，为了提高大家得积极性，将提案改善列入绩效考核，每月必须要提案 X个，而且要被审核通过，否则。。。绩效的X％将为0分。当然，也有多少回报，提案被接受了，奖励5块。最高XXX元，该钱发的时候还得经过总经理的签字。。。。。。。。。。。。。。。。。还有很多很多。。。。。。。。。。
估计老了，自己还有一丁点写作能力的话，出一本自传没有问题的。。。
题名《现代工厂品保的悲哀》

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