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标题: 很讨厌某些SQE [打印本页]

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-15 14:05
标题: 很讨厌某些SQE
某些SQE给别人的指手画脚的机会多了，不知道自己是谁？
论技术，屁都不懂，随便说句话就漏马脚。
论体系，一样屁都不懂，查程序文件说你们拿到证书，怎么没有持续改进程序文件啊？看来对标准内容不了解。
也许他指会指手画脚，提出一些让人郁闷的问题：你的桌面放的东西乱了（谈不上乱），你们的货物堆积高度高了，有倒下危险。不是说他提的问题不对，但是要是你们公司派你来发现这些问题，你还是省一省吧。你那郁闷的问题如何让我采取措施。

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-11-15 14:05
同感，某些SQE的水平，跟我一样差

作者: 飘雪 时间: 2011-11-15 14:05
你同样也很幸运，这样的SQE多好打发。也就是陪他溜达一圈就完了，最多再多说两句客气话。

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-15 14:05
SQE中有水平较低的，也有水平较高的。在我职业生涯中，遇到不下十家的SQE。其中大众汽车、美能达、索尼公司的SQE很不错，当然也有一些公司的SQE不太专业的。本人曾私底下与大众的SQE作过交流，他们也不容易的，每个人要负责几十家供应商的年审工作，而每个供应商的产品、单位性质、组织结构各不相同。所以，对一些经验较少，对供方产品了解不够的SQE来说，提出问题无的放矢，引起供方反感就难免了。作为供方的人员，也只能多作沟通，多介绍一些本公司产品控制情况和管理方式，达到相互理解。因为，SQE可不能轻易得罪的哦。

作者: 老鹰 时间: 2011-11-15 14:06
关键在于交流，SQE和供方站在一条战线上面的，供方的业绩也就是SQE的业绩。至于水平的话，个人认为还是一些在外资企业的水平上比较高。

作者: 寒冰 时间: 2011-11-15 14:06
不知道楼主遇到的是什么样公司的SQE??是不是日本公司的。
我知道我现在的日本公司根本没有专职的SQE,提的问题也诸如楼上所说，全是些细节问题。而且这些SQE当中有一些根本不了解品质体系，全都是监查一些工程上的小问题。

作者: 芳芳 时间: 2011-11-15 14:06
呵呵，这是正常的啦
如果水平都高的话那就不会是这样的现状了啊！

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