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标题: 我为这个职位准备了四年 (ZT) [打印本页]

作者: 阿宇 时间: 2011-11-15 07:28
标题: 我为这个职位准备了四年 (ZT)
概述

准备了很久，等了很久，找了很久，才在我心仪的公司里找到想作的职位，这里想跟大家分享下在下的职业经历，找工心得和所作的准备工作，今后的打算，也希望各位尽管提出来对在下的意见，我会虚心接受和学习的。

根据自己的职业经历，我把我自己找工分为三个阶段：

1．无准备瞎找工：有一份工作，可以解决决基本的生活需要；

2．有简单准备找工：为了某些需要，找特定的公司（如地点，或名气，或管理或工作环境），生活有保障；

3．有备而战：去非常有名的公司去作自己喜欢的工作，这份工作中能学到很多东西，可以实现自己的价值目标，薪水还过得去。

毕业于湖南的湖X大学电子类专业，工作有11年了（包括兼职的话是12年），说出来真是不好意思，一直到现在都在较低的位置混：

1． A4(电脑，TW A4的代理而已，兼容机)，1年打杂（大四兼职）;

2． S3公司（磁头，日港），5 年项目工程师；

3． U3公司（主板，TW），2年品质工程师；

4． Philips公司（A/V，欧洲），4年品质工程师/主管；

5． Microsoft公司（电脑类，美国），项目经理, 本月入职，计划8年左右作到高级经理。Salary : 1.8W / month

--- S3是指公司名字有三个字母，第一个字母是S, 依此类推…

瞎找工之一：没钱也干

大三到大四（1995）间的署期我迷上了电脑，可又没钱，我就去了河东五一东路那条街，那时486兼容机已经出现了（好象要1W来块，包括2倍速的光驱和影视卡，内存2M，刚开始操作系统是windows2.6,后来成了windows3.11），找到一家组装电脑的门面(A4代理)，跟老板讲想打工，他问我会什么，我老实告诉他技术方面什么都不会，但可以跑跑腿，打打杂，但他那不需要这种人，我就跟他讲我不要钱，只要有空时让我用电脑就可以了。这种好事都有？他在查过我的身份证和学生证后同意我留下来了，慢慢的学会了组装电脑，加上初步的windows操作，然后练五笔打字，最开始的那个月我每天要练四，五个小时的样子。这样一直作到1996年年初（上学了就只周末去），发生了一件事让我开始拿薪水：一天上午，老板和几个核心员工拿回来一个盒子，里面是一小包一小包的百元大钞（HK$）估计是10张一包，用来送红包的，总共不会少于50包吧，放在里面办公室，然后他们出去吃中饭，让我守在店里，由于钱多，我在外面办公室看着，没敢上厕所，至少每分钟往那看一次，确认无误！下午老板他们吃饭回来后到里面办公室聊了一会，就通知我以后每个月给我发200块,爽得不行，那是毕业前我能拿到的最高工资了，立马成了暴发户，而且我只是周末兼职，这份薪水我一直拿到毕业。

96年毕业后，分到长沙XX厂，他们安排我守仓库，一个月是280块，交上18块的水/电/住宿后，我还有262块，拿了第一个月的工资我就跑了，连档案我都自己拿着，因为如果放到人才市场的话，一个要交通工具二三百块，我当时的收入还不够吃饭，也不知今后会不会收入高点，就想把这钱省下来（后来明白了“迟早要还的”，花了比这多一倍的钱才搞定档案），在我的简历里，这份工作没有记上去的。

然后我就来到了深圳，但却不知怎样找工作，第一周由一老乡带着直接去工场里找机会，11年过去了，我还记得我去过的两家知名企业：方正电脑（显示器），斯3（忘记产品了），都是直接过去，跟前台说见电子类的工程师，没有预约，居然也能得到面试的机会（可能96年那时本科找不到工的并不多），但都没成。

第二周就去人才市场一去没上楼就被下边的假中介给骗了，交了二十元的介绍费，装模作样的打电话联系了几家公司，就让我回去等消息，回去就被老乡K了一顿，才知上当了。再次去人才市场，才真正摸到门。那时本科还是好找工的，第一次进人才市场就被S3公司的人带走了，至于工资，跟262相比差不多是10倍的区别（远远超过自己的预期），那是相当的满足啊。

S3公司在东莞，去上了班才知这公司是那个大啊，当时估计有2W人，至到98年被转到分厂S4（在长安），一直工作到01年。进了这家才知道S3还是很不错的，特别是管理方面赶得上国际大公司（这间公司知道的人太多了，不多讲了），不过由于我刚参加工作，没有去体会，没认真学习他的系统，也没有什么职业计划，有活就干，没活就玩。由于呆了5年，多少还是有点收获：

英语：每天没事时就开工，平均下来每天写了一张A4纸的单词（正反面），新概念英语和走遍美国是看完书了再听磁带，然后看光盘；

新产品引进：5年时间跟了不少项目，对NPI还是学了一些，蒙高手虽然不行，蒙外行还是一把好手；

品质：本人对数据分析有点兴趣，每天都去处理约2~5M的数据，看SPC数据，后来又搞6-sigma，算是快入门了吧；

有简单准备找工之一：能留深圳就行

由于要到深圳定居，凭着在S3学到的一点皮毛，2001年我来到深圳找工，那时觉得找什么工都可以，去了一个人才高交会，碰到了号称“台资中的美资”的U3，给I3和D4之类的电脑公司作板卡，当时他们有品质经理（section manager, 就是课长，实际上TW厂的这种课长是算不上经理的）和工程师位置各一个，我申请了经理的位置，可惜当时还有一哥们丹尼斯也在争这个位置，他的工作时间没我多，但他以前也是在台资中作的（A4），对TW厂流程和系统都强过我，他赢了，面试过后U3通知我作工程师，我一看工资高过S3的，就作了，成了丹尼斯的手下。

在这里工作期间，每天工作12小时以上，手机24小时开机，周末至少加班一天（没钱的），丹尼斯很狡猾的，一看不妙，就把大部份的事交给了我，他自己基本上下班就跑了。刚好公司正在接D4(电脑外接卡类)的单，而D4认证的严谨是出了名的，一条生产线的check list 就有400多项，针对很多问题要写文件，还要作process control plan，要培训员工，作GR&R, FMEA (这两项U3公司居然没作过，faint), 还得我来写文件，然后亲自动手带人作，但准备了两三个月，D4给出的结果是54分，不及格，后来又补来补去的又搞了两个月，老板又在D4的审核员的意见下买了台切板机（听说这台机器的价格比正常的高出4W），接着就在下一次的审核中打了83分，过了，但过不了多久，D4 审核员的老板过来看拉，我们的大老板真牛，婉转的说出切板机是D4那哥们介绍的，价钱高还不好用，从此以后就没见过这哥们了，听说跳到另一家公司。丹尼斯这家伙又过了几天，就跑到I3公司（电脑）去了，这下我一个人跟得更苦了, 有一次连着工作了36小时（就是上了白班再上晚班接着上白班），而且一天工作16小时的情况常出现，作为一个男人，我居然经常晚上12点走出公司后（8点钟上班哟）回家的路上给我妈打电话，一边打一边哭，哭好了再回家（怕老婆知道）。

在U3工作除了累，还有一样也是很锻炼人的，就是要受得了气，有两件事我还记得：

1. Cpk风波 – 和TW那边品质部门TC时，我这边高速贴片机的Cpk测算出来是1.1的样子，被TW的品质经理骂得飞起，他说他们的Cpk作到了3.5（估计他是把Cpk和sigma搞混了），我只能跟他说我们这里只能作到这样，如果要作到3.5 的Cpk, 那sigma就到了10, 比美国军工的6sigma要求还高了，我们这里作不到，这事成了一个笑话，直到我离开U3, TW的这经理再也没找过我麻烦;

2. 停拉(line)风波 – 一次D4的mini PCI（PCBA外面有用金属包着的）卡被查出有金属外壳凹进约1mm，按照文件要求，前面两小时生产的都有风险，需要拆包装全检，制造部的弟兄老张跟我是好朋友了，但这个问题关系到生产的效率，不同意，并以停拉来对抗，并请了他的老板（公司二把手）和我的老板（丹尼斯的老板）来帮手，他老板当时就牛XX的指着我的头吓我，说什么你他X的这种人还让不让出货啊，出不了货你来负责，说什么你这种人是要炒掉的，我老板也拉着我到一边说给对方个面子，但我还是坚持，加上协理（TW人，好象这个位置是高于副理的）也支持我，最后还是我赢了，惨赢！（后来TW 工厂的产品同样的问题被退回过一次，花了上百万的路费和返修费，才没有人再扁我，这也是二把手后来在我离开U3时邀请我去他们制造部作QA原因之一吧），后来现次发现这种问题时还是按文件办，没有人再争这个了，但我连自己的老板也得罪了。

在那里虽然每天12小时以上工作，但没有加班费的，直到我要离职的时候，上司才帮我“争取”到了每小时10块的加班费（可惜一个人要走时，很难因一点小利而改变主意）。

但在这里我还是有收获的，一句话“吃亏就是占便宜”，意思就是干得越多你赚得越多，这句话是二把手口中的常用语，当时虽然干得尽心尽力，但都是被动的，没有怎么去理解，还以为是TW人让我们多干活（没有相应的报酬）的口号，直到后来到了Philips，才开始理解和认同这句话，因为每个人干活都不是为别人（或公司）干的，而是为了自己，可以帮你提高能力，干得越多学得越多，成长的越快。如果说我还有选择的机会的话，我会选择先到TW厂作两年，在这里可以加快自己对社会/打工的认识，那我就不会在S3那里5年时间什么也没学（浪费5年啊）。

有简单准备找工之二：进大公司

那个时候老根和安妮已经去了Philips，我也是久仰P7的大名，一定要进这间公司，只要Philips有职位我就上，平均每半年试一次，前三次失败了。每次失败回来都有一点体会，总结起来主要原因有：英语不够好，不会白话（广东话），不懂DVD，针对这些，我作了一些简单的学习，但时间有限，没什么起色。到2003年初，卡特离开了U3(他是我以前S3的同事，然后在U3又作了同事，这家伙老是压着我打- 他老是和我同一间公司但职位高过我，后面还会提到)，他跟老根(我以前S3的同事，跟我，卡特一起打球，下军棋的，住对面)提起我在U3工作的认真和苦楚，当2003四月份Philips又一次招工，这次有了品质工程师的位置，老根给我介绍了一下，不知是我进步了，还是有人介绍或是运气好了点，就进了Phliphs。

四年前想起来，觉得花两年来针对一家公司，值! 现在想起来，只花两年去针对一家公司，太值了！！因为我为了进将要上班的公司准备了四年。

有备而战之一: 设定目标

作者: 阿宇 时间: 2011-11-15 07:28
P7这种欧洲公司薪水比不上美国公司，但说到人性化和福利，那还是有他的长处的：允许出错，很多培训，福利好（连我儿子都有50%的商业医疗保险是公司买的），团队合作（感觉到比S3还要好），可以抢事作（因为作多作少不会有很大区别，有的人觉得少作更好，这给了我很多挑战新项目的机会），可以跟老板叫板，老板只给你任务，不插手具体，还有一点就是这里真的非常适合养老 – 可惜我还想奋斗二十年，不想光图享受。我进来以后，就开始认真思考职业计划了，还有老根在这里给了我很多意见。

这几年项目经理需求是越来越大，我就盯上了，加上有老根在这里也是作PM，我受他的影响较大，基本上把PM当第一目标了，同时由于我在作品质，QM就当作第二目标了。

定完职业类型，接着就定公司类型，由于相对而言，开发中心的收入会高点，生产型的企业就不用考虑了，再就是相对而言欧美公司收入相对高点，就初步定位欧美500强，最后一步就是产品利润率高的了，跟老根估了一下，觉得Microsoft和Intel应可以列入第一类选择（后来G6公司名气越来越大，就把G6也加进来到第一类选择，可惜四年间没见G6招过人），那第二类选择就是其它欧美500强，第三类选择就是欧美非500强了。

到现在目标清楚了：

职位：PM, QM;

公司：G6/M9/I5, 500强, 欧美非500强

有备而战之二: 学习计划

针对PM/QM，我们分析过，觉得有几点一定要提高到某种程度：

沟通能力：包括语言（英语，白话），沟通技巧，思维条理性，倾听他人，人标关系处理，个人精神状态；

演讲水平：中英文演讲水平和技巧，准备工作，上台勇气，应变能力，台上镇静；

领导能力：集思广议，个人魅力，影响力，对人不对事的心态，从尽可能的高度看问题，有错自己背，有功大家分；

计划能力：大事小事作计划，处事从大局着手，尽可能的参考组员的建议，将事情大的分小，小的分细，细的得到组员的承诺,预测出可能的结果，并留下buffer处理非常事件，常review和update;

时间管理：记下要作的的每件事，设定优先级，每天早上看一遍，晚上再看并总结，每月／半年／年度再总结和改进；

处理事件／矛盾能力：双赢思维，先人后已，站在他人的角度看问题，为他人着想，遵守明／潜规则；

解决问题/潜在问题：DMAIC / MEDIC，IDOV;

决策力：调查，数据说话，集思广议，风险评估，备用方案；

日常工作能力=>信心：自己的工作作好，别人的工作帮忙，三不管的工作抢来作，能力的提升不是靠看书学来的，而是实战中得到的（这就是我认同“吃亏就是占便宜”的原因），只有自己现在的工作作好了，才能产生信心，去见工时也对所见的职位抱可去可不去的心态，相反，如果太想得到了反倒发挥不出真才实学。

有备而战之三: 学习计划实施

这里具体举几个个人为了提高自己而参加过的活动和作过的事：

英语水平，演讲水平：2003~2006，每周两次英语角（共四小时）坚持了四年，从不间断，大胆说出来，会议和ＴＣ时尽量多说英语，出勤率可能是科技园英语角最高的了，参加内外部英文演讲俱乐部，个人跟公司同事同比完成的演讲是最多的了，去年本公司演讲比赛中第一名；

领导能力：2004设立公司英语角，任主席2.5年，2005设立公司英文演讲俱乐部，任主席0.5年，2005下半年起领导科技园英语角-深圳不一定最好却是最大的，作了一年半（吃力不讨好的非营利事，自己要花钱花时间，偶尔还被人扁，有一次被一靓女打得飞起：“英语这么差还来作老大？”，不过这种事情已经影响不到我了）。2004年领导某个系列产品的6sigma 项目，节省60W EU$,导致2005的升职，2005领导小组作DFSS的项目，在2006年P7公司（十多间来自己不同国家和地区的分公司）消费电子部DFSS比赛中拿了第一名，本分公司第一个certify 的GB;

效率和时间管理：在这里，我发现我们作品质的用的最多的一份报告里，要每次更新时去数一下软件有多少问题（包括严重等级，改进的进展系数），电子/机械有多少问题，由于新开发的产品问题多多，几百个呢，容易数错，数个数要花10多分钟，日期也要重新写进去，常常一忙就忘了，后来我用在S3那里学到的一点皮毛，花两天用macro去作了一个公式放到这个文件里面，它就会自己数个数再给你把日期变动一下，从此以后就在这一点上没出过错了，算每年跟20个项目，每个项目报告更新20次的话，一人一年可以节省400分钟，且出错机率降到了0.1%这个格式很快就在我们部门用开了，后来我们的供应商把它拿过去当成标准文件了；四年以来我每一件作过的事都有记录下来，每天记，设定优先级，每天更新（当然还是有2年以前没完成的事挂在那里呢），这个文件我一直会保留到退休的。

日常工作能力：本身的工作，我是尽量多作，很少跟老板说loading太重了，相反，一旦我有了闲一点的时间，我都主动去跟老板说现在有空了，有新项目的话可以给我一点（连我小孩出生的陪产假期我都拿来加班了，真对不起我老婆和小孩），如果算平均数的话，这几年我跟的项目数量可能超过平均数25%以上，品质也是数一数二的，直接结果就是公司的同事都愿意同我合作，然后performance 是每年都4分，这样子自己的信心便成倍增长了。

到2006年开始，老根去了N3，工资那是相当的高啊，我也觉得准备得可以了，开始行动了，分析了在Philips升上去的可能性，这间公司平均起来是5年才能升一次的（在我们组共10人，就有3同事过了5年还没升过，年底跟老板谈时也被告知，我2005年升过，2007上半年是升不成了，下半年有希望），光等着不是办法，于是下半年开始行动了。

有备而战之四：面试准备

Question list: 老根，卡特和我有一份interview question list，是把我们（包括安妮）以前面试遇到过的问题总结出来，加上我们从网上得来，及Philips的interview question list(晕，这份文件居然在公司内部网上有得下，不过好象只有我一个知道，HR 除外)管理部份，选择了共有约200个问题，这是我们之间的弑手锏，由我总结，每次我们面试前几周，是一定要看几遍的，遇到重要的公司，我们会作面试演习；

Company information: 除此之外，就是公司背景调查，网上资料是第一部份，但这个不是最重要的，最花时间的是找熟人了解该公司的实际情况（这一点要靠积累下来的人际关系），不但要看该公司的排名（按销售额算的），还要看他的利润率（这个是最重要的了），高利润行业的小公司可能会比低利润行业的大公司还要好哟，然后企业文化和工作环境也要了解，这一点我认为跟工资一样重要，培训机制和发展空间等等。。。；

Confidence: 如果让我说什么东西在面试中最重要的话，其中之一我会选择信心，前期的准备，信息的收集，着装，心态等都会直接影响信心；

内功（experience & ability）：没有什么比内功更重要了，不管是面试还是工作，所以在学习工作中，什么英语啊，沟通啊，人际关系啊，都是以内功作基础的，是外功而已，外功再好，没有相应的内力支撑，一掌打到人家的死穴都不会致命。所以我认为这一点才是真正需要花最多时间提高的，也就是尽量多作事。

这些都作好了，而且所选择的职位经过自评是合适的话（乱碰只会打击自己的信心），命中率是可以高过 50%的，我自己的就晚一些详细列出，这里先拿安妮工作过的公司作例子吧：I3 (电脑)/ P7 之一（DVD） / P7之二（Speaker）/L6 (printer) / I5 (电脑类)，这些公司中任一家都是很多人求之不得的，但到了她手里简直就是好玩一样，一去一个准，连老根的命中率都没她高，虽说跟她的能力是息息相关，但准备工作也是起了非常大的作用的；

我面试过的公司有：

I5 (电脑IC主板类，), INTEL

J5(G2代理，电子类),

P6(音响类),

D4(电脑类),

S7(手机类), Siemens

B4(音响类),

Z6(电子类),

M9(电脑类)第一次, Microsoft

M9(电脑类)第二次, Microsoft

下面我会把面试过程一家一家的大体列出来，供大家参考，如果大家以后遇到，也可以作备用资料吧！

1. I5(2005)：这家公司是在我自己目标第一阵线的，提起他，我想用电脑的兄弟都不陌生，I5和M9当年就是电脑界的两大教父（好象现在有了个A3开始较上劲了），每次我们同事谈到这些牛公司时，我们会调侃的说“能进这种公司工作的话，扫地都行，只要能有个厂牌挂在胸前就行”，2005年当安妮知道她们公司招人(主板业务)时，马上打电话给我，那是一个Sr.SQE的位置，工资上限可以比我当时高30%，我想了10秒钟，就放弃了，因为I5牛是牛，但P7也不是吃素的，在名气上差不多，职位和我当时也是一样，就是说平跳（对于我来说，我在目前的公司里是很有发展前景的，平跳我觉得对自己不公平），工资高一点点而已，但最大的问题是我了解到那个部门当时并不忙，也就是事不多，我觉得这样子对我的发展不利，因为我一直都认为能力只能从实战中提高，虽然我想进这间，工资也可能会拿到高一些，但却跟我的目标相差较远；

2.

作者: 阿宇 时间: 2011-11-15 07:28
J5(2006)：这家公司是G2的代理（电脑外设），虽说J5我以前没听说过，但G2还是久仰大名的，加上这间公司的地理位置在科技园(离家近啊)，提供的职位是PL，还没去我就给他加了两分。那天下小雨，但我还是准时到达，我只等了一两分钟，HR的人和GM，另一PL（估计是最资深的）三人全到了一起面试我，这种方式我喜欢，干脆，不用多跑几次，再加一分。第一眼我就认为那个HR很专业，水平可以和P7的HR有得一拼，加一分，后来的交往果然发现HR不错，从这一点看起来该公司还是非常好的。介绍后就是正式面试，当时可能由于长时间没实战过了，发挥不是很好，英语只发挥六成功力，品质和项目也只能说发挥了九成，但就算这样，我也感觉到不错了，这次一共花了两个半小时，我也给出了最低要求。道别后我没回家，要去科技园英语角，正在KFC吃东西时，收到他们电话，让我作一个会议记录，一边吃就一边作好了，参加完英语角回家就发出去了。然后过了两三周，那边的PL打电话给我说要再聊20分钟，结果聊了整一个小时，又没结果了。又过了两三个月，我估计应没戏了，打电话过去回访，问对方我在那方面还要提高的（也就是想了解自己那方面不足的），对方HR只是告诉我说跟公司的budget有关，也就是我提的价钱不合适。再过两月，对方HR通知我美国总部想打电话跟我聊多一次，但结果到现在为止我没收到这个电话。后来又有猎头跟我推荐这个位置，我再次确认了确实在工资上有较大差距；今年初我们同事波特去了J5，我也从侧面证实了自己的猜测-果然跟工资有些关系，这样子我的心里好受了一点：不能算是太失败的面试；

3. P6(2006)：这间公司以前没听说过(Audio)，但从猎头那里传来的信息上了解到工资还是不错的，跟我作的产品也差不多，而且在中国正处于高速上升期，当时只有少数人，也就是说作好了作大了就是元老了。老根那时已去了N3，但也对该公司产生了兴趣，他申请了GM的位置，我申请了QM。猎头那里先电话面试过，然后是国外总部TC，我之后就去了深圳分部那里面试，进去后第一感觉就是一个字：乱，减一分；跟着又让我等了10多分钟，减一分；然后这边的老大过来了，面试开始，包括品质管理，问题解决，经验，语言能力，接着是对方介绍情况。那间正在迅速扩大，而且有自己的核心技术，加一分，但接着我了解到他在过去一年已炒了三四个工程师，说明公司不稳定（原因还未知），减一分，我也问到了加班和企业文化，及对方的背景，结果是加班是有的（那就是说常加或是天天加，周末也加了），training 没有的，对方是留学的TW人（晕，早说啊），我当时就认为自己找出“公司不稳定”的大体原因了，减两分。最后谈薪水时，他让我报出底价，并提醒我薪水是由他定的，总部那边我不要去谈，如果价钱合适的话一周就可定下来，到这里我又给他减了两分，并有了自己的决定了，当时我就要了个超出我自己预期（刚好达到他们JD中提供的上限值）的数，出门我就给老根打了电话，意见他不要抱太大希望，然后第二天从猎头那里了解到“我的管理能力不够”，没中。接着老根也去了一下，没中。这间公司面试的失败对我们两个半点打击都没有，而且还长见识了-小公司真的就是靠人管人，老大太独裁了，我们可能适应不了。这是一次很失败的面试；

4. D4(2006): 电脑类，QM，自从I3卖了后，这间公司在我们心中的地位从电脑主机类老二升到了老大，如果说P6是非常失败的面试的话，D4的面试则是最失败的了，这是一间猎头推荐的，由于这家公司的开发中心是在上海，虽然我也久仰这间公司的大名，但还是没作足够的准备。第一次电话面试是由一鬼佬主持的，谈了30分钟，感觉一般，接下来的面试由一大陆人（也可能是TW人）主持，30分钟的TC感觉不好，而且有一个常用的关键词我还没听懂（我还从没感觉到自己的英语会那么差，连大陆人都对付不了），TC还没完事我就知道结束了，果然后来连猎头都不联系我了，失败啊失败；

5. S7(2006)：这间公司也在科技园（离家近），手机类产品，提供的职位是PM，先加两分再说，然后就是面试了，第一次去遇到了Bobo，他是我在S3的同事，以前也是作项目的，S3的人真是多啊，跑到那里都能碰到，他在那里就是作PM的，我去时刚好他辞工（估计那个职位名额就是这样来的），我跟那边的小老板谈过后就和Bobo聊了一会，对薪水情况知道了大概，还没到第二轮就已经知道不行了。过了一周，第二轮开始了，这次和部门经理(director)谈过后接着就是副总(VP)，然后去到HR director谈过，整个过程我对自己的表现还算满意，记得HR的看了我的最低要求后，最后一个问题是：你选择机会（我还没作过PM呢）还是工资？听到这个问题，我知道又黄了，只能实话实说: both，然后我就回去等消息了。实际上都不用“等”了，工资相差比较大，跟J5是一个级别的。这间公司的面试我想虽是失败，但失败得不算严重；

6. B4(2006)：这间公司是作音响类的，PM，在业内数二数三，人事部这边根本就不需要面试，因为经理就是我们P7过去的，第一次面试是两个鬼佬加一香港人，我们四人间的TC，真是失败，聊了才30分钟就挂了，因为有个鬼佬提的要求很明确：要有项目经理的经验，我也没有强作解释，我认为顺其自然最好了，然后这个面试就结束了，这一次的失败对我没有什么打击；

7. Z6(2006)：这间公司是意大利的公司，电子类产品QM，离家较远，但好处是提供吃住，最大的优点是有不要钱的篮球场（我每周打两次，一次是公司出钱的，一次是和小区的弟兄们打，自费），抱着试试看的心态发了简历过去，不到一个小时就收到面试通知了，晕，那是我遇到效率最高的一间了，可能是那边找人也急疯了的原因。第二天就过去看了，果然，第一个面试我的哥们就是QM，第二周就要走了，所以有要求我能马上上班（对我来说显然不行）跟他聊了半个小时，他就实话跟我说了：现在我们已经面过10多个了，对你和另一个比较满意，我这就去报告，但是工资好象.好象…。过了一会就跟HR经理聊，聊了半小时，他要求我第二天再去和另一哥们对决，然后又问了我最低要求，但我考虑到大老远的不方便，不想跑第二次，就要求当天作final面试，过了一会，HR就找了三个鬼佬来了，虽然意大利式英语我还是第一次遇到，但也算顺利，聊了个把小时，就放我走了，并说明天复试完另一个哥们后在第三天通知我，不管中不中都会给电话我（大部份HR都会这么说的）。结果我没有收到通知，第二周一我打了电话去问HR经理，想知道我这边还有什么地方需要提高的，这哥们跟我打马虎眼（估计没想到我都30老几了还这么不识趣，不打电话给我不就是通知我失败了么），说什么其实我们对你都很满意的，觉得你各方面都能达到要求，只是另一个哥们更合适。事后我只能猜测可能跟能力／工资／报到时间都有关系，总的说来，拿不到offer但我无遗憾，这个面试也可以放到失败里去；

8. M9(2007，合同工)之一：经过了2006年的大量失败，我开始思索根源，可能最大的问题在于自己在工资上的定位不准，然后我跟老根也详谈了一次，决定降低要求约20%，由于我并没过作过经理，能拿到市场上PM/QM的平均数已经可以了，所以再次定位在老根在P7作PM的水平线上，开始着手第二轮的进攻。M9是除了G6之后的第一选择了（实际上这两年从没听说过G6在这边招人，深圳也没见过他的办事处），我一向是特别的关注。2006年初，卡特就去谈过一次(PM)，好象是工资问题，挂了；后来老根又去了一次，出到较好的offer，但最后还是工资问题，没去，从这里看，老根还是我们这帮人里面的第二高手的（第一高手我认为是阿来克斯，这家伙98年离开S3(S4分部)时，大老板都要请他吃饭的，后来一直呆在I3 – 也就是现在的H7，已经升到Sr. Manager了，P7这边给他很高的待遇他都不动的，反倒是我们这帮鸟人是每3~5年就跑一下。当然说到面试的能力，要数安妮第一了）。不过卡特还是满狡猾的，走了个曲线救国的道路，先去F11(以前比F7还牛的那家)那边将工资提高到一定程度，刚上班就去M9那里谈（你总要给我加一点吧），这时我也报了名去见这个PM的职位，真晕，我们安排在同一天的下午。这又是我非常失败的一次面试，当我在M9前台登记时看到卡特的名字，我就已经被打败了10%，然后我们在相邻的房间里面试，我这边说话声音不大，卡特那边的说话却可以传过来，一阵阵的哈哈大笑，更是让我失去10%的信心，这次面试我只发挥出来不到七成功力，加上这次居然不是用英语面试（如果全英语，我可能还可以打高一点点分），为失败打下了坚实的基础。后来果然卡特胜出，我出局。但也不是一点收获都没有，PM和HR对我的评价并不差，只是他更合适而已；

9. M9(2007，合同工)之二：虽然第一次败在卡特的手下，但你想想这家伙作project已经有了13年的功力，经理都作了5年了，从没换过工种，而且他又是研究生，而我呢，5年project engineer 经验而已就转行到品质了，学历没他高，还没有作过Manager的经验，这样想来，能够跟他过招已经是我天大的荣幸了，胜不胜都不是最重要的了。过了两周，M9那边又有了新职位MPM，问我要不要试试？要，当然要，这间公司离我家又近，名气也大，我不用想就答应了。第二次面试我心态上好了一点，虽然还是低调，但从眼神，笑容，声音大小上面都针对上次的情况作了比较和调整，还没进门就觉得这次状态好多了。由于是MPM，process

作者: 阿宇 时间: 2011-11-15 07:28
quality方面要求多一些，谈到这方面的也是最多了，这下更能突出我的强项，再加上这次面试是全英语，对我来说优势更显了，2小时的部门面试下来我的感觉不错。后来VP这边出了一点小问题，那就是M9公司有名的智力题，只考了一个，而且我一开口就答错了，然后我老老实实的算了5分钟，才答对。然后又是等通知。还好这此算快的了，一两周就通知我了，不过这里真是一波三折：给我的offer比我调整过的目标还要低，这个offer我当时没接，而是让他们给我两天考虑，赶紧和老根商量了一下，第二天打回电话拒了这个offer，但告诉他们我对他们公司是非常的感兴趣，并给出了我能接受的最低价。还好，第三天就收到我能接受的offer，致于是合同工而非正式工这一点，我倒是没想太多，因为我知道，工资往往是和能力成正比的，我要是光想着正式工，混一辈子的话，还不如呆在P7。然后代理公司G4也是美国上市公司。

经过了这一仗，我相信，只要你想要，只要你用长时间作足够的准备，任何一家公司你都有机会进，任何一个职位你的可以去挑战。退一万步讲，就算达不到你的目标，在你准备期间，你是不是已经进步了很多，是不是成长了很多，你会不会为你付出的后悔？至少我不会后悔的，但会找出原因来。

如果上天再给我一次从头再来的机会，我会选择第一份公去TW公司作两年（如U3或F7），了解这社会上要面对的各种困难和压迫，再去比较正规的公司（如S3）拼命工作五年，然年估计可以在第八年找到合适又中意的工作，一直作到退休了。

– (这里提醒一下刚毕业的兄弟/同学，一定要摆正心态：不管给谁打工，都是给你自己作的，不是给公司作的，作的越多，学得越多越快，信心也能增长得快，能力越强，这一点公司是给不到你的，只能自己给自己)

自身增值空间，我的理解包括两部份：

一是个人的能力增长，可以这样算吧：头5年作工程师，第二个5年可以作高工/主管，第三个5年作经理，有了15年行业的经验，这个价值有多大？我不敢想，但正常的情况下可以说是非常专业了。

二是行业的前景，老实说，现在的情况对品质从业人员来说并不太乐观，从招人的情况就可以看出来，如果你上51job / cjol上去搜一下project manager,可以找出5~8页的招聘信息，但搜quality manager的话，嘿嘿，能找到5~8个就不错了，但如果说到工资的话，真正专业的QM比PM的要高出不少，因为Quality的专业性太强了，而Project说老实话，我觉得打杂的成多居多；但今后我就不敢说了，现在谁都在往PM的位置跑（包括我，跟风啊），再过10年，可能100个打工者中有10个是PM，只有1个是QM，而中国的企业经过一些年后，应会明白品质比销量更重要（现在是相反，销量重要过品质，这样下去不会出现百年老店的），那么Quality人才应会有更多机会。

所以我认为如果拿两个都有20年经验的QM和PM比的话，QM的收入和在公司中的地位要高于PM.

作者: 凌晨 时间: 2011-11-15 07:28
S3?难道是SAE？？？？？？？？

作者: 肖欣 时间: 2011-11-15 07:29
学习榜样,要是一辈子都想打工.但细细想Lz怎么不想到自己创业呢?以你的资历.

作者: 纸水仙 时间: 2011-11-15 07:29
看得出，LZ是个很有心的人！

作者: 石玉子 时间: 2011-11-15 07:29
好帖，确实很值得学习。
很佩服楼主为了进知名大公司进行了2乃至4年的准备。

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-15 07:29
说得真好,这帖!给我们这些年轻人和刚在社会上混了几年的人有很大的启发呀,想真正的成为一名职业的专业人才,需要有持之以恒,不怕累不怕辛苦,才能成功呀!

作者: 老鹰 时间: 2011-11-15 07:29
顶!我要是有你那种上进心就好了!学习了!

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