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标题: 请教供应商管理的问题 [打印本页]

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-15 04:47
标题: 请教供应商管理的问题
现在我们经理给出一个任务，3个月以后撤回外验人员，定期到供应商抽验~！我是负责结构的。我觉得非常难。。。请路过的各位高人给点建议~小弟先谢了

作者: 风蓝月 时间: 2011-11-15 04:47
特别是塑胶产品，外观问题本来就是一直没有解决的，特别是白色的色差问题！请问要怎么才能控制才好？

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-15 04:48
一般公司结构供应商问题都很多,取消外检也没什么大不了,
推行免检,将压力传递给供应商,加强标准各方面的沟通,监控供应商品质表现制定供应商稽查计划,发现供应商不足之处及时反馈给他们改善.
以上效果有可能比检验更好!

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-15 04:48
最重要的是让供应商知道你们的标准，知道你们关注哪些地方，如哪些尺寸是重点尺寸，哪些外观你们比较敏感。
然后要求他们的检验员按照你们的标准检验采用先带着检，后确认，最后放手的方式。
只要供方配合，三个月是没什么问题的

作者: dfwqwe 时间: 2011-11-15 04:48
加强沟通,明确验收标准,对供应商进行第二方审核,促使其加强过程控制,并按程序对供应商进行考核.

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