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标题:
这道面试题怎回答?
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作者:
玩儿
时间:
2011-11-15 02:24
标题:
这道面试题怎回答?
今天面试QC经理职位, 过了老总一关, 却在老板面前的一道题面前倒下了, 郁闷!
题目: 你是如评价领导才能和执行力的?
即场回答, 没有反应时间. 感觉这题目很虚, 很难回答好. 高人帮解答下, 老板问这问题的目的是什么? 怎样回答才算适合? 先谢了!
作者:
风鱼
时间:
2011-11-15 02:24
如果是我对自己的领导评价的话,我会根据领导的技术能力,组织能力,领导能力,亲和力,执行力等多方面的指标,设计以评价关系矩阵,每一指标都有0-10的分数设置,我会根据领导的实际和打分标准,将最后的分数进行综合,自己给领导一个比较客观的评价。如果允许的话,我会疑问卷的形式调查,不过这样做,要得罪人的,最好不要这样做。
作者:
玩儿
时间:
2011-11-15 02:24
2楼误会意思了,此题只是看你怎理解领导能力与执行力的关系,不是对领导评价!
作者:
玩儿
时间:
2011-11-15 02:25
晕倒, 这论坛没高人?
作者:
晴天小猪
时间:
2011-11-15 02:25
不知道怎么说,等待高手。。。。。。。。
作者:
舒畅
时间:
2011-11-15 02:25
老板不是要你答案
而是看你思路。看你反映。
只能你能侃侃而谈,旁征博引,自圆其说就成了。这样的题目,老板自己也没标准答案的。别把他当成是在考你,就当他在请教你就成了啊。
作者:
清新的影子
时间:
2011-11-15 02:25
这个回答有很多放法的,你想知道那个方面回答
作者:
五哥
时间:
2011-11-15 02:25
领导能力和执行力一个对上下,一个是对上;
对下,你要有卓越的领导能力才可以使你的团队团结、高效的工作。
对上,你要有100%的执行,你才可以让你的领导满意。
就这两者而言,对下的领导能力是基础,没有领导能力,就做不好事情,当然就没办法谈对上的执行力了。
一家之言,仅供参考。
作者:
阿牛
时间:
2011-11-15 02:25
领导的能力主要体现在一方面要把握企业的大局,就是企业的发展方向和目标,另一方面,就是选好人,用好人。执行力就是将一群人的个人意向统一为企业的意向,形成合力,实现企业发展目标。
作者:
红色多瑙河
时间:
2011-11-15 02:25
评价领导才能和执行力,我觉得还是要有具体的事情作为平台,通过一件事情的处理,来评价领导才能和执行力。领导才能,应该是就某一件事,作为一个组织者,如何带领一个团队,如何协调各团队成员的关系,最大限度的发挥各成员的作用;执行力,则要看处理事情是否逻辑清晰,思路明确,在预定的时间内完成工作目标的能力
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