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标题: 怎样打造一个好的团队 [打印本页]

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-14 21:08
标题: 怎样打造一个好的团队
最近去面试一公司，经理问这样一个案例，说是公司一个部门里的几个小组有各自为政的状况，有小团体存在，而且这几个小组全是女孩子，不能骂，一骂就说大不了我不做了，并且在最近大家情绪都非常不高，进而影响了工作效率，要如何改善这种状况？

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-14 21:08
有人的地方就有小团体
这是自然规律，不需要抑制，只要引导和加以利用就好了
有几个小团体互相给你打小报告多好啊
什么动静都在你掌握之中

回到你的主题上来
先弄明白什么叫所谓的好的团队？
我的看法首先是团队的执行力
有事出去，如果需要回来继续

作者: 北风之神 时间: 2011-11-14 21:08
先拆掉他们的墙，叫小团队变成大团队，树立你的威信，叫各小团队都以你为中心后，问题就好办了。

作者: 凌晨 时间: 2011-11-14 21:08
公司里各自为政的现象很普遍，关键是如何利用好各自的优势。
大家情绪不高，原因何在？

每一个队员可能都不是最优秀的，如何让每个人发挥出自己的长处，来让团队变得优秀，这个才是重要的。一个好的领导者也不是那么好当的，对下属也不是只有骂一下这一招（个人认为干不好就骂人这招很损），你要去了解每一个队员，找到如何调动其积极性的方向，同时树立起自己的威信，否则很难带好团队。

作者: 花猫 时间: 2011-11-14 21:08
http://soho.work8.info/?1658.htm

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