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标题:
如何管人,如何带领你的团体
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作者:
踏雪寻梅
时间:
2011-11-12 11:10
标题:
如何管人,如何带领你的团体
昨天去面试某公司的CQE主管,被问及这样的问题:你会管人吗?CQE里面有4个组员,你如何带领这个团队?
CQE 这组主要是负责处理各种客诉的。欢迎大家进来讨论如何回答这样的问题。
作者:
多春鱼
时间:
2011-11-12 11:10
也在学习中,纯理论的,给你参考下!
要有共同的价值观。这个团队之所以存在,是建立在某个价值的信念之下,大家愿意为此付出,成员之间彼此依赖。群体中每个人都愿意表达自己对事物的感受和感觉,他们不是被压抑的,可以充分表达自己的感想。 每个成员也要对团队有承诺,既然被挑选到这个团队中,就要将自己的能力贡献出来,不能留一手,要竭尽心力,为团队创造绩效。
1)坚定可靠:无论挑战挑战多大,在关键时刻,领导者扛住压力,随时都在,为团队付出,
2)诚信一致:领导者兑现他们的诺言和约定;言行一致,从不一套做一套,
3)信任团队:信任并放权给团队,才能获得团队的信任。
作者:
天之晓
时间:
2011-11-12 11:10
你这些都是理论的不好搞,在实际中最使用的是 搞定客户,搞好关系! 必要的时候也和政府人员一样金钱加美女上!
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