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标题: 请教如何引入重视的领导的参与？ [打印本页]

作者: 多春鱼 时间: 2011-11-10 21:00
标题: 请教如何引入重视的领导的参与？
我参与的数家企业的品质管理体系推行中，首先领导都予以大力的支
持，可一到培训、实施，就不参加，有的根本就不知其所以然！领导吗？作为下属也不可能怎么说服。最后体系的运行就显得那么的苍白、憔悴！
请问各位坛友，有那些招法？

作者: 天天哈 时间: 2011-11-10 21:01
有同感
我在兩在公司推行了三個不同的系統
身為總干事
總是不停的干事
管理代表到體系建立,實施認證通過
都不知此為何東東
一問三不知
頭痛?
我也解決不了
因為領導就是領導
動嘴皮子那种

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-10 21:02
激励他,告诉他XXX企业的老板,论文化、能力等各方面都没你强，这几年发展这么快，其原因就是重视品质........

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