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标题: [原创]今天，第一次和老板谈6sigma，得到出奇的认同 [打印本页]

作者: 软件 时间: 2011-11-10 14:52
标题: [原创]今天，第一次和老板谈6sigma，得到出奇的认同
今天，把我研究的切合实际的6sigma和质量成本优化的方案和老板谈，他竟表示出强烈的兴趣和支持，这，也许将唤醒我久已被尘封的对6sigma的热爱。

作者: 黑人 时间: 2011-11-10 14:52
肯定不是良心发现，我想也不存在良心发现，应该是S大师的“切合实际”打动了他。
S大师能不能介绍一下你的报告怎么切合实际？我一直觉得我们公司推行6SIGMA有问题，有时形式高于了内容，手段重于目的，但怎么才能“切合实际”，还希望听听S大师的建议。

作者: 传说中的猪 时间: 2011-11-10 14:52
贴出来大家共赏三

作者: 伤心小箭 时间: 2011-11-10 14:52
6SIGMA现正和95、6年的ISO一样，慢慢被许多企业接受！

我也预估，6SIGMA和ISO的道路会一模一样！

作者: 黑人 时间: 2011-11-10 14:52
会不会和ISO一样，我看取决于大家以何种态度来看待6SIGMA，如果大家都以“理性”与“切合实际”的态度来看待与推行6SIGMA，我想还是可以取得很好的效果。而且6SIGMA还是有一个和ISO不一样的地方，企业推行ISO的动力主要是想得到一个通行证，而推行6SIGMA虽然有时尚的可能，但主要还是想有所改变，重点是应该如何”理性“与”切合实际“？S大师能不能开坛布道一下，如果能在6SIGMA专区讨论一下那就好了！！

作者: 伤心小箭 时间: 2011-11-10 14:52
ISO证书=6SIGMA向客户的“证明”

会一样的，不信就看吧！

我已看到一部份，做假数据，向客户声称本公司通过6SIGMA节约了多少多少钱，本质提升了多少多少、、、、、云云、、、

6SIGMA和ISO一样，有的公司能做好，也有公司只是做做花架子或根本做不好，或主导6SIGMA的人水平和有些主导ISO的人一样把6SIGMA弄得和ISO一样，一定会有这类公司出现的。

不信就看吧！！！

[ Last edited by yangbin on 2003-7-5 at 20:41 ]

作者: 荷花 时间: 2011-11-10 14:53
可不可以将您的成果与我们大家分享一下，贴出来吧！！

谢谢！！

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