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标题: [求助]设备管理制度 [打印本页]

作者: 呢呢 时间: 2011-11-10 12:16
标题: [求助]设备管理制度
设备管理制度（SOS）

作者: 阿J 时间: 2011-11-10 12:16
如有设备需求时，则由需求单位填写“购置设备申请表”经部门经理审核后交设备部评审，设备部根据申请的实际情况审核，审核后回复评审建议，最后由总经理核准，设备的采购由设备部办理采购事宜，必要时，研发部、采购部协助设备部采购。
设备购置进厂后，设备部负责依据设备说明书或合同规定的技术条件对设备进行验收并填写“设备验收报告”经需求部门认可，若验收合格，经总经理核准，则予以进厂；若验收不合格，则由设备部办理退换或维修事宜，直到验收合格。
生产设备附配件的请购、验收
用部门根据生产设备的实际运作情况，当备件出现损坏时，设备部填写“请购单”，并经总经理核准后由资材部执行采购作业。
请购的设备附件配件如属非规格品或采购困难时，须由申请人员提供实物样品或协助资材部采购。生产设备附配件购置进厂后，由设备部申请人员或机修主管根据实物用途进行验收，验收合格则予以进厂，若检验不合格，则责成采购部办理退换或维修事宜，直至验收合格。
生产设备的建档
验收合格的生产设备由设备部门负责建档“设备台帐”。
生产设备的编码规则（附件二）
设备部负责给每台生产设备发放“设备卡”。
生产设备的安装
生产设备建档后，设备部方可将设备移至使用部门并负责安装。
生产设备安装完毕，并试机运作直到设备设备正常运行后才交付使用单位使用。
生产设备的使用
设备部负责编制各生产设备的“设备操作规程”并确保生产设备满足各工序工艺精度的要求。
设备使用部门负责对相关操作人员的培训，确保培训合格后方可上岗操作。
生产设备的使用原则
不准精机粗用，超负荷、超性能及超范围使用。
定人、定点、定质、定量、定时对设备进行维护。
生产设备的维修认可
当生产设备的加工能力发生偏差时，设备部机修或电工负责对设备进行维修或认可（设备运行能达到各工艺要求），并将维修状况记录于“设备维修单”，确保发生偏差的设备不投入使用，直至设备正常运行及设备精度达到工艺要求，方可投入使用。
设备在生产过程中发生突发性异常时，应由设备使用单位发出“设备维修单”知会设备部专职维护人员进行检查维修，（如情况紧急生产使用部门必须在4小时之内将“设备维修单”补给设备部维修人员转交设备部存档）。
对于设备的简单故障，设备人员能及时处理，而不影响生产进度时，可不填写“设备维修单”。
生产设备的维护
各设备操作人员依据“设备操作规程”负责对设备进行例行保养并填写“设备例行保养查检卡”，当发生偏差时，应及时通知设备部专职维修人员，进行维修、认可。
设备部专职维护人员须按照“设备操作规程”对设备进行一级、二级保养。
生产设备的闲置与报废
因订单调整而导致某些生产设备闲置不使用，如闲置超过1个月以上时，应由设备部专职维护人员挂上“暂停使用”牌，如闲置设备需要再次使用必须由设备使用部门提出申报，由设备部专职维护人员摘牌检查后方可使用。
对主要部件严重损坏或修复成本过高，则不宜修复，对安全生产有重大隐患或公司发展规划须淘汰的生产设备，需由设备部填写“设备（仪器）报废申请表”，经总经理批准后作报废处理，同时于“设备台帐”上注明。

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