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标题: 小工厂的厂长怎么当？ [打印本页]

作者: 老狼 时间: 2011-11-10 11:54
标题: 小工厂的厂长怎么当？
朋友们，本人刚受人之邀，到一家小公司担当厂长职务，请大家帮忙分析我该如何着手。谢谢！

作者: 何日君再来 时间: 2011-11-10 11:54
1）了解企业内外部环境，包括行业信息、竞争对手、目标顾客群、企业现状、企业当前地位、企业资源、SWOT分析和企业人际关系等；
2）制定企业发展中长期战略，明确发展目标；
3）分解部门级目标，确定资源需求，制定预算。
以上是一些基本作法。我认为在小工厂，新上任最关键是要下属明白自己的喜恶，树立自身鲜明的特色非常重要，例如，崇尚认真负责、主动创新。

作者: 南天一柱 时间: 2011-11-10 11:54
厂长，好多三来一补企业中，厂长只是一个挂名职位而已，处理与当地政府方面的沟通工作。爽爽的职位。。

作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-10 11:54
不知老兄在那里做厂长

作者: 简单晃 时间: 2011-11-10 11:55
有业务搞业务,没业务抓成本.
有钱花花钱,没钱花花心.
有财权抓财务,没财权抓人才
有行政抓行政,没行政抓行为
有车坐坐车,没车坐做人
有采购抓采购,没采购抓品质.

[ Last edited by steventec on 2003-11-17 at 16:29 ]

作者: 天高云淡 时间: 2011-11-10 11:55
先烧几把火
制订规矩
有法可依
有法必依
执法必严

作者: 北风之神 时间: 2011-11-10 11:55
了解工厂现状
明确职责目标
制定切实计划
加强执行力度
针对下属好恶
树立强势威信

作者: 832000 时间: 2011-11-10 11:55
先了解工厂情况。然后---5S、LEAN PRODUCTION, 6SIGMA等多管齐下。

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-10 11:55
廠長, ie. 製造業.
製造業, 一個字: 苦!
交期
成本
品質
直行率
不對, 是九個字
做品質的理應預防sense: 先行考慮其不良及其CA, 否則反差太大, 人受不了.

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