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标题: 进料检验不合格处理? [打印本页]

作者: 飞天 时间: 2011-11-10 11:28
标题: 进料检验不合格处理?
我厂的进料检验不合格处理流程我认为存在不合理.
现状:
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.
我认为的合理的处理流程:
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC提出处理方法-物料参考IQC的处理决定进行处理.
前后两个流程中的主要不同点在于:当物料被判定为不合格时,资材只是被动的按IQC的决定进行了,还是只是参考QC的建议.
请各位高手指教.非常希望了解到您公司的作法.

作者: 老狼 时间: 2011-11-10 11:28
我们公司的作法是QC仅仅判定是否合格，不合格则立即将报告递交采购部门（即资材），由采购部门请示使用部门、技术部门、QA予以评审。这其中QC只负责判定；采购部正常情况下只需将不合格品退回，并要求对方整改；但如需急用，则提交评审，视评审结果向供应商索赔。

作者: 冰恋 时间: 2011-11-10 11:28
我认为是以“供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.”的流程处理是合理的这样才能确保来料质量，生产质量！但是有一个条件就是IQC的判定有明确标准！

作者: 枣核 时间: 2011-11-10 11:28
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.

个人认为是合理的流程，只是”IQC决定处理”的方式似乎不够严谨，可以更改为品质部门、工程部门与采购部门依实际状况来考虑是否特采、仅收此批、返工或是退回供货商。

作者: 简单晃 时间: 2011-11-10 11:29
第一种正确

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