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标题: [公告]本板块发贴的一些意见和要求！ [打印本页]

作者: 南霸天 时间: 2011-11-10 11:17
标题: [公告]本板块发贴的一些意见和要求！
既然做咨询，就要有咨询师的职业精神！要敬业爱岗、要为人师表、要好为人师、要悔人不倦、要善解人意、要追求完美、还有很多要......！呵呵！
所以发帖子不要草草的几个字，不论你是咨询的新手，还是老手，还是想朝这个方向努力的有心人！既然大家是做质量的，就要考虑品：人品！质：品质
帖子就是你质量的体现啊！

－在咨询之家发贴，必须多多益善的说！

－不允许使用数字、简短的e文、象征意义的符号等！否则，立即删不赦！！

让我们共同打造我们的咨询之家！

[ Last edited by 戴明后者 on 2003-12-5 at 09:13 ]

作者: 水手 时间: 2011-11-10 11:17
版主，能不能将新发的帖子放在最前面啊？因为有的帖子比较好，跟贴的人也多，如果要看到最新的跟贴，就只能一页一页的翻，很麻烦，又浪费时间。

作者: 浪人 时间: 2011-11-10 11:18
分类为新贴和热贴。这样两者兼顾。

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-10 11:18
很好！给了我一个交流的机会，也给了我一个诉苦的地方。谢谢！

作者: 剑心恒 时间: 2011-11-10 11:18
做咨询师更重要的一点应该是好学上进，不继充实自己。

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-10 11:18
要做一个合格的咨询师真的不容易，要求的知识面很广，且要能帮助企业提升。

作者: 肥仔超 时间: 2011-11-10 11:18
我觉得不光是分类的问题,这里的东西太少太少.

1.咨询的内容怎么和体系版块的其他内容区分.
如果我想问体系问题,当然和咨询也有联系,是放在体系讨论还是咨询这里讨论.
2.咨询内容怎么和企业管理,6sigma版块内容分开.
因为咨询并不是体系这一块,还包括了太多的管理内容.生产与运做管理,职能部门的管理,项目管理,战略管理....等等等等,这里,我们究竟应该谈什么呢?

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