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标题: 你会用哪种激将法激励你的下属 [打印本页]

作者: 832000    时间: 2010-8-30 19:57
标题: 你会用哪种激将法激励你的下属
一般主管会对自己的下属讲;“这个都不会,你还会做什么!”下属一听,咦,老掉牙的 激将法。

也有主管这么说的;“这个事情很简单嘛,你赶快搞定吧。”下属一听,哼,如果是想你说的那么简单就好咯。

还有的主管是这么说的;“你是做管理的 ,这样的事情都管不好阿···我还能指望你 做什么。”下属一听,喂,你不指望我,你还能指望谁哈。

不过不管是什么法,同用在一个人,用过一次就不灵了。 用激将法;是为了激励下属把工作做好,时而红脸、时而白脸·····
作者: xar7879    时间: 2010-8-30 19:57
管理无定式,因人而异。

大多数情况下,我更习惯用鼓励、赞同的方式去进行。
作者: xar7879    时间: 2010-8-30 19:57
多看他们的优点,放大它,肯定他,然后从侧面点出他的缺点,引导他去改正,避免直接指出,那样容易产生抵触,不利于改善.
作者: hanson    时间: 2010-8-30 19:57
1、拜托你,自己动动脑子,以后这种小事就不要来麻烦我了。
2、如果是我,这件事我就会这样这样处理。
3、公司请我过来不是每天帮你解决这些问题的,我还有更重要的事要做。
4、你的问题问的很好,不过如果能把自己的答案跟大家一起分享就更好了。




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