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标题:
[原创]见了什么不要命
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作者:
大男人
时间:
2011-11-10 10:38
标题:
[原创]见了什么不要命
想起小时侯父亲在饭桌上讲的一个故事:
有一个人叫张三,一天他去赴宴,主人端上来一盘豆腐,张三立刻旁若无人的狼吞虎咽起来,顷刻一盘豆腐一扫光,面对一桌目瞪口呆的客人他这样解释:“我太喜欢吃豆腐了,豆腐就象我的命一样,所以我一看到豆腐就不顾一切的吃了起来,见笑见笑!”众人不禁莞尔。主人看到豆腐被吃光了,又端上来一盘豆腐和一盘红烧肉,张三立刻将筷子伸向了红烧肉,旁边的客人感到非常奇怪,问他:“你不是最喜欢吃豆腐吗?豆腐是您的命,怎么不吃了?”“嗨,我是喜欢吃豆腐,可我更喜欢吃肉,所以我见了猪肉就不要命了!“客人哄堂大笑。
在很多企业的宣传拦上经常看到:品质是企业的生命。可是当品质和金钱发生冲突的时候,有几个老板把品质当成企业的生命来看待的??????往往是牺牲品质,赚钱要紧。与张三一样,见了利益不要命。V;V;V;V;每当看到老板门在会议上慷慨激昂的宣称品质是企业的生命,品质部门有一票否决权时,我的头脑里就会冒出”要钱不要命“的念头,是不是有点不应该?
听说海尔的张瑞敏非常重视品质,曾经有砸冰箱的壮举,如果我将公司的不合格产品也砸上一锤,恐怕就得卷铺盖了。Y;Y;Y;Y;W:W:
作者:
首席菜鸟
时间:
2011-11-10 10:38
谁说品质是企业的生命??这是毫无道理的,企业的生命是什么?利润!!!
一个企业何以生存发展?利润——唯有利润。那么品质是什么?品质是利润的基础,
作者:
菜鸟
时间:
2011-11-10 10:38
呵呵,不错, 有觉悟了
品质能产生利润。
企业追求的唯一就是利润,没有其它东东了
作者:
娃娃
时间:
2011-11-10 10:38
很有趣的帖子!{W
也充分反映了现在搞品质的痛苦,很多时候都不知道该上哪道菜。
所以我们应该建立品质成本的记录、统计、分析、预测系统,用钱来告诉老板怎样选择。
作者:
007
时间:
2011-11-10 10:38
利润是一个生存的必要条件。。。
所有管理者所做的工作也都是想办法去产生更大的利润。。。
质量管理也一样,
品质好,客户满意,没有抱怨及退货,减少损失及争取更多订单机会。。
品质好,制程不良低,返修、返工成本低,大大减少厂内质量失败成本。。。
当然,对一个公司来说,品质是合理的好,不是苟刻,不是完美。。。
客户满意及厂内质量管理成本的最小化。。。
这就会产生更大的利润。。
作者:
大男人
时间:
2011-11-10 10:39
很多企业的管理者只顾眼前利益,不要品质,赚昧心钱,这也是利润,这样的利润不要也罢!
作者:
老李
时间:
2011-11-10 10:39
“盈利是企业存在的根本利益”,技术、市场推广、业务公关都属于短期的利益范畴,而质量确属于长远的利益范畴。
作者:
快乐的老鼠
时间:
2011-11-10 10:39
企业的生命是利润!!!
我同意,所以才有剥削的存在,特别是残酷的剥削
作者:
逍遥仙
时间:
2011-11-10 10:39
利润是建立在品质的基础之上的,只是要掌握两者之间的合理交点,那样才不会做的辛苦!否则,老板当然也不会明知质量差到无法使用而决定交货,其中关系到质量标准与使用标准的关系,当然还涉及到社会关系,人际关系,市场的供求关系!
请 龙大 多多指教!
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