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标题: 求助:关于5S管理 [打印本页]

作者: 感觉    时间: 2011-11-10 09:11
标题: 求助:关于5S管理
在推行5S的活动中,我们对车间内的手推车都进行了定置管理,可是检查中屡屡发现,小车的停放老是超出定位线,请问有何高招能改变这一状况?
作者: ljhclxlxf    时间: 2011-11-10 09:11
其实,你可以加强教育,加强监督,每发现一次,可以记一次缺失,上报其领导责令其改正。这是很多做改善做决策的工程师(包括以前的我)常常会想到的方法。

这真的是一个行之有效的好办法吗???

强烈意见你自己去实地操作一下(保证条件跟作业员一致:紧张的环境、疲惫的身体、生产的压力等),操作十次,看看有几次合乎要求。相信你肯定不会再轻易说小车老是超出定位线了。是不是定位本身不易完成,定位困难,需要额外花费时间,不能一次定位完成,不能清晰的看到定位线,有没有防呆(定位挡板、挡块等)。真正的改善应该从这些方面考虑。
作者: 感觉    时间: 2011-11-10 09:11
你说的很有道理,我也觉得做5S,定出的规定要让人容易做到,否则很难推广




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