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标题: 检验车间的归属问题 [打印本页]

作者: 未知的人鱼 时间: 2011-11-10 04:06
标题: 检验车间的归属问题
检验工序的智能是什么，我们的检验工序检出的产品还老是出问题？我们的检验车间归制造部和质量部共同管理。我总觉得不合理。到底检验该归哪个部门管理，怎样处理产量和品质的协调。各位大虾，你们的企业是如何处理检验车间的。

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-10 04:06
检验和生产本身是一对矛盾.但也应该相对协作.
我们公司归过生产部,也归过品质部.品质还是老样子.
不论归谁,关键在老板,他想达到什么效果.
老板注重品质,就归品质部,重点抓品质.
产品比较畅销,以产量为主,就归生产部,起个辅助作用,不出大毛病就可以了.

但个人认为品质部门应该归一个副总直接管理,随着时间的发展,品质越来越重要了.

作者: 金狮 时间: 2011-11-10 04:06
检验车间可以放到质量保证部门啊，若生产上需要的话可以进行安排啊。这样也比较反应出问题来。

作者: 九号半 时间: 2011-11-10 04:06
初次检验或半场品检验一般归生产生产部门，最终检验应该归到品质管理部门，一般公司都是这样管理的。如果最终检验也在制造部门，则品质部门也要对最终产品检验进行监督管理，这样才比较合理。

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