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标题: 你来做质量经理----改革吗? [打印本页]

作者: 飞羽 时间: 2011-11-10 03:05
标题: 你来做质量经理----改革吗?
作为空降的质量经理,公司的质量体系是完善的,但人员必须重新调配,才能有效的发挥部门的效能(执行差一些相关表单经考量可以合并优化的(冗繁),此时你如何做呢?

作者: 风鱼 时间: 2011-11-10 03:06
前一个月先不动，暗中考虑人的调配，人调配到位后，让他们考虑如何简化。
这样可否？

作者: 云深处 时间: 2011-11-10 03:06
可以慢慢的改吧，，

作者: 梅花三弄 时间: 2011-11-10 03:06
一个月后再改，这样似乎取不到成绩，如果老板充分受权，我相当即立当，该做什么就做什么，最终目标是让本部门真正干出成绩来。

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