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标题: 質量人需管交期數量嗎？ [打印本页]

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-10 02:26
标题: 質量人需管交期數量嗎？
新到的這個單位，老大經常問我某某產品交了多少貨？我們做供應商品質管理的，還需管交期嗎？請大家發表意見？

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-10 02:26
這個還是要看各公司的實際，如在我公司現在點數和交期都要QC管，以前我咨詢過很多企業，這一次碰到。確實感到奇怪。

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-10 02:26
我认为，在作出货检查的时候，少数当然是缺限之一。

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-10 02:26
我觉得应该管！
只是方式上应该统计交货的情况（这就涉及到总数、是否及时交货……）

作者: 唐诗 时间: 2011-11-10 02:26
质量管理不能只局限于品质,数量和交期也是质量!

作者: 柳风 时间: 2011-11-10 02:26
我认为是你老大看你对你的工作状况是否了解。他經常問你某某產品交了多少貨？是想了解你对还要多少事要做有没有清楚的认识。

作者: 分丝 时间: 2011-11-10 02:26
质量人员还要清点来料的总数？
那仓库人员做什么？

作者: 小韦 时间: 2011-11-10 02:26
我同意5楼大师的建议，交期是应作为对供应商能力评估的！！

作者: 夹心 时间: 2011-11-10 02:26
供应商质量管理中包括交期，服务品质等项目，具体落实到由谁负责，则根据各个公司内部职责划分，一般由资材/采购对供应商的交期、交付率等进行跟踪评定

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