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标题: 实行记件制的，如何管理现场与品质。 [打印本页]

作者: 软件 时间: 2011-11-10 02:11
标题: 实行记件制的，如何管理现场与品质。
一般记件制企业，对工人的约束比较小，主要就是产量。怎样高效的同时抓好品质呢？因为通常工人更关注眼前利益，既他所做的产量，而对一些影响他产量的因素会尽力的抵制的。怎么办、？、、

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-10 02:11
哈哈哈，实行品质计件制啦。。。就是对符合品质要求的计件发薪水，对不符合品质要求的进行适当的惩罚看看。。。

作者: 莫邪 时间: 2011-11-10 02:11
可以采用品质计件，可以适当的提高一下系数，我们工厂应该现在实行这种方法，还可以。

作者: 软件 时间: 2011-11-10 02:11
那只能是在问题暴露之后的惩罚，有些时候问题出现的概率非常小，但还是有隐患的，如果到哦了客户那里影响就很大，但之前工人是部会管这些的，他们认为这些隐患不可能发生，做品质的都知道，没有什么部可能的，只有采取了防错，才可能消除这些隐患，可是与产量又有矛盾，怎么解决、

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